Értékelés:
Jason Bingham „Cultureship, the ABC's of Leadership” című könyvét az olvasók nagyra értékelik a pozitív munkahelyi kultúra és a hatékony vezetés kialakításával kapcsolatos világos meglátásai miatt. Számos kritika kiemeli a gyakorlatias megközelítést és a valós életből vett példákat, amelyek megkönnyítik a bemutatott koncepciók megértését és megvalósítását. A könyv hangsúlyozza a kultúra fontosságát a szervezeti siker előmozdításában, és tartalmaz egy útitervet a kulturális átalakuláshoz. Egyes kritikák azonban arra mutatnak rá, hogy a könyv nem foglalkozik a kultúra valódi gyakorlati működésének mélyebb mechanizmusaival.
Előnyök:⬤ Könnyen érthető és megvalósítható gyakorlati eszközök a vezetés és a kultúraépítés számára.
⬤ Olyan valós példákat és anekdotákat tartalmaz, amelyek hatással vannak az olvasókra.
⬤ A munkatársak elkötelezettségére és a kultúra fontosságára összpontosít a szervezeti kiválóság elérésében.
⬤ Friss nézőpontot kínál a vezetésről, amelyet sokan hiányoltak más könyvekből.
⬤ Kiemelten ajánlott a munkahelyi kultúrát javítani kívánó vezetőknek és csapatoknak.
⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy a könyvből hiányzik a kultúra valódi működésének mélysége.
⬤ Néhány tárgyalt elemet nem tartottak különösebben újnak, bár jól összeállítottak.
⬤ Nem biztos, hogy kielégíti azokat, akik a szervezeti kultúra elméletibb vagy mélyebb feltárását keresik.
(69 olvasói vélemény alapján)
Cultureship: The ABCs of Business Leadership
A közhiedelemmel ellentétben a vezetés nem jelent megoldást minden üzleti problémára vagy tartós üzleti sikerre. A válasz a szervezet kultúrájában rejlik. Az erős üzleti vezetők követik a szervezetük kultúráját, és a Kultúrának nevezett hitrendszerrel irányítanak. A Cultureshipet gyakorló vállalatvezetők tudják, hogy a magas teljesítményű kultúrák kialakítása és vezetése tanulható és tanítható. A Cultureship cáfolhatatlan bizonyítékokkal alátámasztva bemutatja ezt a hiedelemrendszert, és szemlélteti, hogy a kultúra megváltoztatása hogyan vezethet gyorsan jobb üzleti eredményekhez.
Hogyan akar minden alkalmazott növekedni, szolgálni és teljesíteni.
Hogyan birtokolják végső soron a munkatársak a kultúrát.
És hogy a sikeres vezetők hogyan nem mondják, hanem vezetik. Ha egyszer megérti a tíz hiedelem mindegyikét, és azt, hogyan illeszkednek össze egységes egésszé, akkor már úton van afelé, hogy nagyszerű vezetővé váljon. A Kultúrát a saját vállalkozásában alkalmazva, akár kezdő, akár tapasztaltabb vezető, megkülönbözteti a szervezetét, növeli a termelékenységet, nagyobb nyereséghez vezet, és a személyes vezetői sikerek magasabb szintjére emeli.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)