Kulturális változás a szervezetekben: Útmutató a vezetéshez és az eredményességhez

Olvasói vélemények

Robert P. Crosby „Kultúraváltás a szervezetekben” című könyvét nagyra értékelik a szervezetfejlesztés gyakorlati megközelítése miatt, amely a termelékenység és a munkavállalók elkötelezettségének kézzelfogható javulásához vezet. A recenzensek elismerően nyilatkoznak Crosby éleslátó tanításairól, amelyek az emberi viselkedéstudományt a hatékony üzleti gyakorlatokkal ötvözik, így a könyv értékes forrás az üzleti vezetők és a szervezetfejlesztési szakemberek számára.

⬤ Gyakorlati és megvalósítható meglátások, amelyek mérhető üzleti eredményekhez vezetnek, például a termelés és a munkamorál növekedéséhez.
⬤ A szervezeti kultúra mély megértése egy tapasztalt szerzőtől.
⬤ Magával ragadó írásmód, amely a bonyolult fogalmakat közérthetővé teszi.
⬤ Értékes a különböző szervezeti szerepkörök vezetői számára, különösen a kulturális változások előmozdítása során.
⬤ Az olvasók beszámolói szerint pozitív hatással van a személyes hatékonyságra és a munkával való elégedettségre.

⬤ Egyes olvasók bizonyos fogalmakat kihívásnak vagy paradoxonnak találhatnak.
⬤ Az egyes fejezetekkel való potenciális kezdés szükségessége zavaró lehet azok számára, akik egyszerű olvasmányra vágynak.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Cultural Change in Organizations: A Guide to Leadership and Bottom-Line Results

Könyv tartalma:

A Kulturális változás a szervezetekben című könyv válaszokat ad azoknak, akik segíteni akarnak kultúrájuk elmozdulásában.

A Gallup közvélemény-kutatás által "elkötelezettségi kultúrának" nevezett kultúra megteremtésének ez a hogyan kell megteremteni című könyv bemutatja, hogyan lehet egy szervezetet a megnövekedett üzleti eredmények és a jobb morál felé vezetni. A könyv történetek formájában mutatja be, hogyan lehet olyan kultúrát teremteni, amely erőteljes szintézist teremt a vezetői tekintély és a dolgozói részvétel között, ami a biztonság, a minőség és a termelékenység terén szembetűnő eredményekhez vezet.

Robert Crosby széles körű tapasztalatai alapján íródott "a lövészárokban": olyan szervezeteken belül, ahol rendszeresen együtt dolgozik az összes érdekelt féllel. A példák kiterjednek a hi-tech, a nukleáris, a kormányzati (városi, megyei és szövetségi), a gyártási (szakszervezeti és nem szakszervezeti), az egészségügyi ágazatra és a nonprofit szervezetekre.