Értékelés:
A Seeing What Isn't There egy nagyra értékelt vezetői könyv, amely azzal foglalkozik, hogy a vezetőknek alkalmazkodniuk kell a mai világ gyors változásaihoz. A szerzők, Dr. Bruce Larue és Jim Solomon bemutatják az Integrator Leadership koncepcióját, gyakorlati eszközöket kínálva a vezetői hatékonyság növeléséhez és a szervezetek változáshoz való alkalmazkodásának lehetővé tételéhez. Az értékelések kiemelik alkalmazhatóságát mind a különböző ágazatokban tevékenykedő feltörekvő, mind a jelenlegi vezetők számára, így a könyv értékes forrás a vezetői gyakorlatok javításához.
Előnyök:A könyv éleslátó, könnyen olvasható, és gyakorlatias, józan ésszel használható megközelítéseket kínál a vezetéshez. Hangsúlyozza annak fontosságát, hogy az alkalmazottak minden szintjét bevonják a döntéshozatalba, hatékony módszereket mutat be a változások kezelésére, és elősegíti a vezetés participatív megközelítését. Az olvasók nagyra értékelik a megvalósítható eszközöket és tanulságokat, amelyek közvetlenül alkalmazhatók a valós élethelyzetekben.
Hátrányok:Egyes vélemények nem említenek jelentős negatívumokat, de a tapasztalt vezetők vagy a fejlettebb stratégiákat keresők számára hiányérzetet kelthet a mélység hiánya. Továbbá az együttműködésen alapuló vezetésre való összpontosítás nem biztos, hogy a hagyományosabb, hierarchikusabb vezetési stílusokhoz szokott egyének számára megfelelő lesz.
(7 olvasói vélemény alapján)
Seeing What Isn't There: A Leader's Guide To Creating Change In A Complex World
A nagy vezetők képesek meglátni azt, ami nincs ott és látásukkal másokat is inspirálni, hogy korunk legnagyobb eredményeit hozzák létre.
Ezek a vezetők nem reagálnak a változásra, hanem létrehozzák azt. A Látni azt, ami nincs segít a vezetőknek meglátni a még meg nem született jövőt, miközben megmutatja, hogyan lehet mások kollektív energiáját a valóságba csatornázni.
A szerzők a világ legösszetettebb szervezeteinek vezetői tanácsadásában szerzett hatalmas tapasztalataikból származó szemléletes példákon keresztül mutatják be, mi kell ahhoz, hogy másokban is elültessék a siker magvait. Akár stratégiai kezdeményezést indít, akár eljárásokat javít, belső fejlődési pályát hoz létre a dolgozói számára, megerősíti kibervédelmét, új városi központot épít, újraindítja az országát, vagy akár csak reméli, hogy hatékonyabb vezetővé válik, a vezetés a változás irányításáról szól -- és a Látni, ami nincs megmutatja, hogyan kell ezt megtenni.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)