Látni azt, ami nincs ott: Vezetői útmutató a változás megteremtéséhez egy összetett világban

Olvasói vélemények

A Seeing What Isn't There egy nagyra értékelt vezetői könyv, amely a 21. századi változások összetettségével foglalkozik, és gyakorlati eszközökkel látja el a vezetőket ahhoz, hogy hatékonyan vezessék csapataikat az átalakuláson keresztül. A szerzők az Integrator Leadership nevű modellt mutatják be, amely a döntéshozatalban az együttműködést és a befogadást hangsúlyozza.

A könyv lényeglátó, könnyen olvasható, és gyakorlatias, méretezhető módszereket kínál a változásmenedzsmenthez. Minden szervezeti szint aktív részvételére ösztönöz, és segít a vezetőknek a bizalom kiépítésében, ezzel felhatalmazva csapataikat. A kritikusok elismerően nyilatkoznak arról, hogy a könyv for-profit és nonprofit környezetben egyaránt alkalmazható, és a jelenlegi és a feltörekvő vezetők számára egyaránt nélkülözhetetlennek tartják.

A kritikák nem emelnek ki jelentős hátrányokat; az általános hangvétel azonban azt sugallja, hogy a könyv inkább a már vezetői szerepkörben dolgozók számára lehet a leghasznosabb, mint a kezdők számára, mivel egyesek előzetes tapasztalat nélkül kihívást jelenthetnek a koncepciók.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Seeing What Isn't There: A Leader's Guide To Creating Change In A Complex World

Könyv tartalma:

A nagy vezetők képesek meglátni azt, ami nincs ott és látásukkal másokat is inspirálni, hogy korunk legnagyobb eredményeit hozzák létre.

Ezek a vezetők nem reagálnak a változásra, hanem létrehozzák azt. A Látni azt, ami nincs segít a vezetőknek meglátni a még meg nem született jövőt, miközben megmutatja, hogyan lehet mások kollektív energiáját a valóságba csatornázni.

A szerzők a világ legösszetettebb szervezeteinek vezetői tanácsadásában szerzett hatalmas tapasztalataikból származó szemléletes példákon keresztül mutatják be, mi kell ahhoz, hogy másokban is elültessék a siker magvait. Akár stratégiai kezdeményezést indít, akár eljárásokat javít, belső fejlődési pályát hoz létre a dolgozói számára, megerősíti kibervédelmét, új városi központot épít, újraindítja az országát, vagy akár csak reméli, hogy hatékonyabb vezetővé válik, a vezetés a változás irányításáról szól -- és a Látni, ami nincs megmutatja, hogyan kell ezt megtenni.