Értékelés:
Henry Kissinger „Leadership: Hat tanulmány a világstratégiáról” hat jelentős 20. századi vezető mélyreható elemzését nyújtja, reflektálva egyedi vezetési stílusukra és az előttük álló kihívásokra. Kissinger érthetően és személyes anekdotákkal megírt írásában feltárja, hogy ezek a vezetők hogyan alakították nemzetüket és a világot a második világháború után, kiemelve azokat a tulajdonságokat, amelyek a nagyszerű vezetést az adott kontextusban meghatározták. Az elismerő szavak ellenére néhány olvasó úgy találta, hogy a könyv mélyebben is elmélyedhetett volna a negatív vezetői példák hatásában.
Előnyök:A könyvet dicsérik áttekinthetősége, éleslátó elemzése és magával ragadó írói stílusa miatt. Sok olvasó értékeli Kissinger személyes kapcsolatát a tárgyalt vezetőkkel, valamint az egyes vezetőkhöz nyújtott történelmi kontextust. A könyvet tanulságosnak tartják, különösen azok számára, akik nem ismerik az egyes személyiségeket, és értékes tanulságokat nyújt a vezetői tulajdonságokról, amelyek inspirálhatják a jelenlegi és a jövőbeli vezetőket.
Hátrányok:A kritikusok megjegyzik, hogy a könyv nem nyújt kifejezett útmutatót arról, hogyan kell vezetővé válni, hanem inkább hat világvezető elemzését tartalmazza. Egyesek úgy vélték, hogy Kissinger túl sok időt töltött az önreklámozással, és alaposabban is megvizsgálhatta volna a vezetés kudarcait. Emellett Richard Nixon ábrázolását kevésbé tartották érdekesnek a többi vezetőhöz képest, és néhány olvasó a rossz vezetés példáinak tárgyalását kívánta.
(85 olvasói vélemény alapján)
Leadership: Six Studies in World Strategy
Azonnali New York Times bestseller.
Henry Kissinger, a kiváló diplomata és államférfi hat nagy huszadik századi személyiség stratégiáját vizsgálja, és életre kelti a vezetés és a diplomácia egységesítő elméletét.
"Rendkívüli könyv, amely Henry Kissinger volt külügyminiszter hosszú és kiváló pályafutásának két vonulatát fonja össze... A Vezetés című könyvében történelmi esettanulmányok és politikai életrajzok lenyűgöző sorát mutatja be, amelyekben a tánc és a táncos zökkenőmentesen keveredik." - James Stavridis, The Wall Street Journal.
"A vezetők - írja Henry Kissinger ebben a lebilincselő könyvben - két tengely metszéspontjában gondolkodnak és cselekszenek: az első a múlt és a jövő között, a második pedig azok maradandó értékei és törekvései között, akiket vezetnek. Egyensúlyt kell teremteniük a múltból szükségszerűen merített tudásuk és a jövőre vonatkozó intuícióik között, amelyek természetüknél fogva feltételezések és bizonytalanságok. Ez az intuitív irányérzék teszi lehetővé a vezetők számára, hogy célokat tűzzön ki és stratégiát határozzon meg.".
A Leadership című könyvben Kissinger hat rendkívüli vezető életét elemzi az államvezetés azon jellegzetes stratégiáin keresztül, amelyeket szerinte ők testesítettek meg. A második világháború után Konrad Adenauer a legyőzött és erkölcsileg csődbe jutott Németországot a Kissinger által "az alázat stratégiájának" nevezett módszerrel vezette vissza a nemzetek közösségébe. Charles de Gaulle "az akarat stratégiájával" állította Franciaországot a győztes szövetségesek mellé, és újította meg történelmi nagyságát. A hidegháború idején Richard Nixon "az egyensúly stratégiája" révén adott geostratégiai előnyt az Egyesült Államoknak. Huszonöt évnyi konfliktus után Anwar Szadat a "transzcendencia stratégiája" révén hozta el a béke vízióját a Közel-Keletre. Az esélyek ellenére Lee Kuan Yew "a kiválóság stratégiájával" teremtette meg a nagyhatalmi városállamot, Szingapúrt. És bár Nagy-Britanniát "Európa beteg embereként" ismerték, amikor Margaret Thatcher hatalomra került, ő "a meggyőződés stratégiájával" megújította országa morálját és nemzetközi pozícióját.
Kissinger minden egyes tanulmányához történelmi érzéket, közéleti tapasztalatot és - mivel ismerte az alanyokat és részt vett számos eseményben, amelyeket leír - személyes ismereteket is hozzátesz. A Leadership olyan meglátásokkal és ítéletekkel gazdagodik, amelyeket csak Kissinger tudott megfogalmazni, és a világrendről és a vezetés mai nélkülözhetetlenségéről szóló elmélkedéseivel zárul.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)