Lean Demand-Driven Procurement: Hogyan alkalmazza a lean gondolkodást az ellátási folyamatokban?

Olvasói vélemények

A könyv nagyra értékelt a lean gondolkodás gyakorlati alkalmazása miatt a beszerzésben, és átfogó útmutatót nyújt a lean folyamatok megvalósításához az ellátási menedzsment területén. A könyv valós esettanulmányokat, a beszerzési lépések részletes magyarázatát és értékes meglátásokat tartalmaz mind személyes, mind szakmai felhasználásra.

⬤ Átfogó áttekintés a lean folyamatokról a beszerzésben.
⬤ Valós esettanulmányok bevonása.
⬤ Az ellátási menedzsment minden aspektusának részletes magyarázata.
⬤ Gyakorlati javaslatok a lean személyes életben történő alkalmazására.
⬤ Stratégiai útiterv a költségcsökkentéshez és a versenyelőnyhöz.
⬤ Egyszerű olvasmány, fogalmak és példák keverékével.

Egyes olvasók a könyv bevezető jellegén túlmenően haladóbb vagy speciálisabb tartalomra vágyhatnak.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Lean Demand-Driven Procurement: How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Processes

Könyv tartalma:

Míg az ellátási lánc „ellátási” oldalának alapjairól (azaz a stratégiai beszerzésről, a beszerzésről/beszerzésről és a beszerzésről) számos könyv született, ezekről a területekről Lean szemszögből nem sokat írtak. Figyelembe véve, hogy az ellátási lánc költségei, elsősorban a beszerzés és a szállítás, az árbevétel 50-70%-át is kitehetik, meglepő, hogy ezt a területet még nem vizsgálták meg teljes mértékben. Ennek eredményeképpen egyes vállalatok hajlamosak túl nagy hangsúlyt fektetni az anyagköltségek csökkentésének hagyományos fókuszára a folyamatfejlesztés helyett.

Lean Demand-Driven Procurement: How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Process részletezi az alapvető ellátási menedzsment fogalmakat és folyamatokat (azaz a beszerzést, a beszerzést és a beszerzést) könnyen érthető formában, különböző folyamatjavító eszközökkel, módszertanokkal, legjobb gyakorlatokkal, példákkal és Lean szemszögből megírt esetekkel kombinálva. A könyv arra összpontosít és rámutat, hogyan lehet a pazarlást az ellátási oldalon jobb folyamatok és egyes esetekben technológia segítségével azonosítani.

A Lean-elvek alkalmazása a beszerzési és beszerzési folyamatokra azonosítja a nem hagyományos pazarlásforrásokat, és egyes esetekben olyan paradigmaváltást hoz létre, amely az egész ellátási lánc számára további előnyöket eredményez.