Lean-vezérelt innováció: A Goodyear Tire & Rubber Company termékfejlesztésének ösztönzése

Olvasói vélemények

A könyv egy évtizedes betekintést nyújt a Lean termékfejlesztésbe, különös tekintettel a szerző Goodyear-nél szerzett tapasztalataira. A könyv nagyra értékelt a relevanciája és a gyakorlati példái miatt, bár nem a lean elvek hagyományos tankönyve. Az olvasók értékesnek találják a valós alkalmazások és az őszinte elbeszélés miatt, de egyesek úgy érzik, hogy a lean alapelvek magyarázatából hiányzik a mélység.

Releváns és gyakorlatias betekintést nyújt a valós tapasztalatokból, jól megírt, világos példákkal, elgondolkodtató olvasásra ösztönöz, a termékfejlesztés valós kihívásait tárgyalja, kiemeli a legfontosabb pontokat és a bevált gyakorlatokat, különböző szervezetekre alkalmazható, értékes tartalmat tartalmaz a köszönetnyilvánítás és a bevezetés.

Nem átfogó tankönyv a lean alapjairól, csak részben lehet hasznos a lean kutatásban való megvalósításához, egyes olvasók számára zavaros a tartalmi elrendezés, lassú és megfontolt olvasást igényel, ami nem biztos, hogy minden olvasónak megfelel.

(12 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Lean-Driven Innovation: Powering Product Development at the Goodyear Tire & Rubber Company

Könyv tartalma:

2005-ben a Goodyear kutatási és fejlesztési (K+F) motorja nem teljesítette teljes potenciálját. A K+F szervezet kiváló minőségű gumiabroncsokat fejlesztett, de a projektek nem mindig voltak sikeresek. A Goodyear nagyszabású kezdeményezésbe kezdett, hogy a lean termékfejlesztési elvek megismerése, megértése és alkalmazása révén átalakítsa innovációs alkotófolyamatait. Öt éven belül a Goodyear azt tapasztalta, hogy a termékfejlesztési ciklusidő 70 százalékkal csökkent, a határidőre történő szállítás teljesítménye közel 100 százalékkal nőtt, az átmenő teljesítmény pedig háromszorosára javult - mindezt a K+F költségvetés növelése nélkül érte el.

Lean-Driven Innovation: Powering Product Development at The Goodyear Tire & Rubber Company részletesen leírja, hogyan volt képes a Goodyear csapata ilyen jelentős javulást elérni. A sikeres átalakulás hullámvölgyeit és hullámvölgyeit feltárva a könyv megosztja a tapasztalatokat arról, hogyan sikerült ezt a sorsfordító változást kezelni, hogyan sikerült az embereket bevonni, és hogyan sikerült a Goodyearnek drámai módon új lendületet adni a termékfejlesztési és innovációs folyamatoknak - és eközben jelentősen nagyobb értéket nyújtani az ügyfeleknek és a vállalatnak.

A könyv azt is elmagyarázza, hogy a lean termékfejlesztés hogyan segített a Goodyearnek drámaian növelni a bevételeket azáltal, hogy minden új termék akkor állt rendelkezésre, amikor a piacnak szüksége volt rá. Ez a könyv, amely a vezetés minden szintjéről széleskörű nézőpontokat mutat be, ideális mindazok számára, akik a kutatás-fejlesztésben és fejlesztésben lean kezdeményezést merészelnek indítani, vagy akik olyan lean átalakítással küzdenek, amely nem hozza ki a benne rejlő lehetőségeket. Mivel a könyv az univerzális lean alapelvekre összpontosít, bármely iparág más gyártási és nem gyártási szakterületei számára is éppoly tanulságos.

A könyv felbecsülhetetlen értékű meglátásokat mutat be, amelyeket a szerző a Goodyearnél eltöltött 36 éve alatt szerzett, amelyből 10 év alatt közvetlenül részt vett a lean kialakítására, bevezetésére és fenntartására irányuló kísérletekben a vállalat üzleti céljainak elérése érdekében. Az ötleteket, gyakorlatokat, kudarcokat és sikereket olyan kulcsfontosságú alapelvekké desztillálja, amelyeket a lean termékfejlesztés gyakorlói könnyen alkalmazhatnak.

A könyv elolvasása után gyakorlati útravalót kap a lean alkalmazásához a szervezet innovációs folyamataiban, beleértve azt is, hogy hol kezdje el és mit tegyen, függetlenül az iparágtól és az átalakulás állapotától.

Nézze meg Majerus Norbert beszélgetését Lean-Driven Innovation a következő címen: https: //youtu. be/yIlJEMJIcyA.