Értékelés:
A könyv gyakorlati útmutató, amely hangsúlyozza a Lean-elvek aktív alkalmazásának fontosságát ahelyett, hogy csak olvasnánk róluk. Személyes reflexiókat és megvalósítható meglátásokat nyújt, amelyek célja mind az üzleti gyakorlatok, mind a személyes szokások átalakítása.
Előnyök:A tartalom egyszerű és gyakorlatias, a naplóírásra és személyes elkötelezettségre ösztönző elmélkedésekkel. A szerző, Philip Holt valós tapasztalatokkal rendelkezik, és az anyagot közérthetően adja át, így az üzleti vezetők és a személyes fejlődésre törekvő egyének számára egyaránt alkalmas. A könyv kiemeli a viselkedésmódok és az emberek jelentőségét a Lean átalakulásban.
Hátrányok:A fegyelem és az aktív elkötelezettség követelménye akadályt jelenthet egyes olvasók számára, akik a passzívabb olvasási élményt részesítik előnyben. Emellett a Lean-koncepciókkal kapcsolatos előzetes ismeretekkel nem rendelkezők számára néhány szempont kihívást jelenthet.
(8 olvasói vélemény alapján)
Leading Lean by Living Lean: Changing How You Lead, Not Who You Are
A Lean vezetése a Lean megélésével című könyvében Philip Holt részletesen bemutatja és elmagyarázza a Lean-vezetővé válás talán legfontosabb részét: megélni és gyakorolni azt, amit prédikálunk. Ehhez hinned kell abban, amit csinálsz, meg kell értened, mit jelent és mit kell tenned, és minden nap meg kell tenned. A szerző mérnöki múltja révén teljes mértékben magáévá tette a Deming/Shewhart-féle Plan-Do-Check-Act (PDCA) modellt, de adaptálta David Bovis Believe-Think-Feel-Act (BTFA) modelljét, hogy megértse, miért nem a logika és a tények nagyon gyakran nem a főszereplők a változás játékában.
Ebben a könyvben Holt szerző leírja, hogyan lehet mind a PDCA, mind a BTFA modellt figyelembe venni, és a könyvet három fő részre tagolta:
1. Fej -- Hogyan tanulja meg és érti meg a Lean alapelveket és azok alkalmazását.
2. Kéz -- Hogyan gyakorolja a Lean vezetést naponta.
3. Szív -- Hogyan sajátítja el és hogyan hisz a Lean Leadershipben.
E könyv révén Ön, a Lean-gyakorló, akár törekvő, akár tapasztalt, mindent megkap, amire szüksége van ahhoz, hogy "vezesse", "csinálja" és "élje".
A könyv jellege inkább "miért", mint "hogyan" - a szerző tudja, hogy nem tudja megmondani, hogyan vezessük, tegyük vagy éljük a Leant; csak azt tudja elmagyarázni, miért olyan fontos ez, és megosztani tudását, tapasztalatait, kudarcait és sikereit. Ez a könyv nem annyira önsegítő, mint inkább önreflexiós könyv, és a megfelelő irányba mutathat, de... a könyv nem fog megváltoztatni téged; csak te magad változtathatod meg magad!
Lényegében ezzel a könyvvel a szerző azt szeretné, hogy azok, akik a Leanre eszközkészletként gondolnak, akik úgy vélik, hogy a Lean projektmenedzselhető, vagy akik a Lean versus Six Sigma vitatkoznak, és félreértik az igazi Lean Leadership szervezetre gyakorolt hatásának alapvető mélységét, eloszlassák ezeket a felfogásokat vagy mindegyiket. Ez a könyv azoknak a vezetőknek szól, akik a Lean teljes átalakító hatását szeretnék megtapasztalni a szervezetükben, és a Lean-t a bevezetés elvi szintjén szeretnék gyakorolni. Holt célja, hogy segítsen az üzleti vezetőknek fejleszteni azt, hogy kik is ők valójában, azáltal, hogy megváltoztatják azt, amit csinálnak, és azt, ahogyan csinálják.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)