Lean vezetése a Lean megélésével: Változtass azon, hogy hogyan vezetsz, ne azon, hogy ki vagy

Olvasói vélemények

A könyv gyakorlati útmutatóként szolgál mind az üzleti, mind a személyes átalakuláshoz a Lean módszertan elvein keresztül. Hangsúlyt helyez a személyes elkötelezettségre, a fegyelemre és a reflexióra, így értékes eszköz a Lean-elvek hatékony megvalósítására törekvő vezetők számára.

Gyakorlati és egyszerű betekintést nyújt a Lean átalakításba.

A mélyebb megértés érdekében személyes reflexióra és naplóírásra ösztönöz.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leading Lean by Living Lean: Changing How You Lead, Not Who You Are

Könyv tartalma:

A Lean vezetése a Lean megélésével című könyvében Philip Holt részletesen bemutatja és elmagyarázza a Lean-vezetővé válás talán legfontosabb részét: megélni és gyakorolni azt, amit prédikálunk. Ehhez hinned kell abban, amit csinálsz, meg kell értened, mit jelent és mit kell tenned, és minden nap meg kell tenned. A szerző mérnöki múltja révén teljes mértékben magáévá tette a Deming/Shewhart-féle Plan-Do-Check-Act (PDCA) modellt, de adaptálta David Bovis Believe-Think-Feel-Act (BTFA) modelljét, hogy megértse, miért nem a logika és a tények a főszereplők a változás játékában.

Ebben a könyvben Holt szerző leírja, hogyan lehet mind a PDCA, mind a BTFA modellt figyelembe venni, és a könyvet három fő részre tagolta:

1. Fej -- Hogyan tanulja meg és érti meg a Lean alapelveket és azok alkalmazását.

2. Kéz -- Hogyan gyakorolja a Lean vezetést naponta.

3. Szív -- Hogyan sajátítja el és hogyan hisz a Lean Leadershipben.

E könyv révén Ön, a Lean-gyakorló, akár törekvő, akár tapasztalt, mindent megkap, amire szüksége van ahhoz, hogy "vezesse", "csinálja" és "élje".

A könyv jellege inkább "miért", mint "hogyan" - a szerző tudja, hogy nem tudja megmondani, hogyan vezessük, tegyük vagy éljük a Leant; csak azt tudja elmagyarázni, miért olyan fontos ez, és megosztani tudását, tapasztalatait, kudarcait és sikereit. Ez a könyv nem annyira önsegítő, mint inkább önreflexiós könyv, és a megfelelő irányba mutathat, de... a könyv nem fog megváltoztatni téged; csak te magad változtathatod meg magad!

Lényegében ezzel a könyvvel a szerző azt szeretné, hogy azok, akik a Leanre eszközkészletként gondolnak, akik úgy vélik, hogy a Lean projektmenedzselhető, vagy akik a Lean versus Six Sigma vitatkoznak, és félreértik az igazi Lean Leadership szervezetre gyakorolt hatásának alapvető mélységét, eloszlassák ezeket a felfogásokat vagy mindegyiket. Ez a könyv azoknak a vezetőknek szól, akik a Lean teljes átalakító hatását szeretnék megtapasztalni a szervezetükben, és a Lean-t a bevezetés elvi szintjén szeretnék gyakorolni. Holt célja, hogy segítsen az üzleti vezetőknek fejleszteni azt, hogy kik is ők valójában, azáltal, hogy megváltoztatják azt, amit csinálnak, és azt, ahogyan csinálják.