Leading and Managing Lean
A Lean egy átfogó, szerves rendszer, amely négy egymástól függő elemből áll: vezetés, kultúra, csapat, gyakorlatok és eszközök. Ez a könyv szisztematikus, hierarchikus orientációt követve vizsgálja ezeket az elemeket, és elmagyarázza jelentőségüket a lean kezdeményezések irányítása szempontjából.
A stratégiai célok azonosításával és meghatározásával kezdődik, ezt követi a stratégia kidolgozása, végül pedig a taktikai döntések. Ez a modellkeret figyelembe veszi a vállalat relatív belső erősségeit és gyengeségeit, valamint a külső lehetőségeket és veszélyeket. A lean rendszer négy szerves elemének mindegyikét mélyrehatóan vizsgálja.
A modellkeret olyan utat kínál a lean vezetők fejlesztéséhez, amely gyakorlatias, megvalósítható ötletekkel rendelkezik, és minden iparágban alkalmazható. A könyvben a lean jelenlegi tudásanyagának fejlődése, valamint a lean kiegészítő kezdeményezése, a teljes körű minőségirányítás is vizsgálat tárgyát képezi.
A könyvben végig érvényesül az a szemlélet, amely a lean-t a szervezet egészére kiterjedő folyamatos javulást és a pazarlás kiküszöbölését célzó, ügyfélközpontú filozófiaként kezeli. Ez a második kiadás az első kiadásra épül a technológiára, az ellátási lánc menedzsmentre, a rugalmasság és agilitás konstrukcióira, valamint a számvitelre összpontosító további lean-tartalommal.
