Értékelés:
Charles G. Chandler „Légy igazán nagyszerű” című könyve átfogó útmutatót nyújt a hatékony vezetésről, hangsúlyozva a szervezeti hatékonyság fontosságát a puszta hatékonysággal szemben. A hagyományos üzleti elméleteket integrálja a modern stratégiákkal, és a célorientált, a közjót szolgáló szervezetek mellett érvel. A kritikák kiemelik a könyv gyakorlatiasságát, világos szerkezetét és a szerző azon képességét, hogy megkérdőjelezi a hagyományos menedzsment paradigmákat.
Előnyök:⬤ Világosan definiálja a fogalmakat és a fogalmakat, így a vezetők és a feltörekvő vezetők számára is hozzáférhetővé teszi a könyvet.
⬤ Integrálja a klasszikus menedzsmenttanításokat a kortárs stratégiákkal.
⬤ Gyakorlati kereteket kínál a szervezeti nagyság eléréséhez.
⬤ A közjó szolgálatára és a pozitív munkahelyi környezet kialakítására ösztönöz.
⬤ Vizuális segédleteket és strukturált fejezeteket biztosít a könnyebb megértés érdekében.
⬤ Lehet, hogy nem minden olvasónak tetszik, különösen azoknak, akik nem érdeklődnek a menedzsment iránt.
⬤ Egyes vélemények szerint a könyv sűrűnek vagy tudományosnak tekinthető, ami egyesek számára megnehezítheti az olvasás élményét.
⬤ Elkötelezettséget és változtatási hajlandóságot igényel, ami ijesztő lehet az új ötletekkel szemben ellenálló szervezetek számára.
(28 olvasói vélemény alapján)
Become Truly Great: Serve the Common Good Through Management by Positive Organizational Effectiveness
Légy erényes, fedezd fel a hatékonyságot, légy igazán nagyszerű
⬤ Tudja meg, hogy a "hatékonyságelvűség" miért fosztja meg a szervezetet a lehetőségeitől;
⬤ Találja meg, miért a diszfunkció egy kialakuló jelenség, amikor önkényes célokat tűz ki;
⬤ Fedezze fel, hogyan válnak a kétkezi munkások és a tudásmunkások produktívvá;
⬤ Érd meg a hatékonyságot, majd ellenőrizd azt a terepen közvetlen megfigyeléssel;
⬤ Adaptálja az ajánlatokat a külső környezet változásaihoz;
⬤ Kapcsolódjon össze más szervezetekkel, hogy a kapitalizmust a közjó érdekében irányítsa.
A hatékony szervezet megérti a környezetét, innovatív módon szolgálja azt, és cserébe jutalmat kap. Nem a részvényesi érték maximalizálásáról van szó, hanem az ügyfélérték biztosításáról, és olyan termékek és szolgáltatások létrehozásáról, amelyek kedvező ügyfélreakciókat váltanak ki.
Mindig a keresleti oldal irányítja, hogy egy adott tranzakció létrejöjjön-e. A kínálati oldal csak akkor tud teljes gőzzel előrehaladni, ha a keresleti oldal beleegyezik. A hatékonyság elérése mind a szervezet, mind a környezete számára előnyös. Charles Chandler a történelem, a közgazdaságtan, a mérnöki tudományok, a biológia, valamint a szervezet- és vezetéselmélet szálait egybefonó, széleskörű történetben a vezetés új megközelítését vezeti le a szakemberek és a tudósok számára egyaránt. Többek között olyan úttörőkhöz nyúl vissza, mint Adam Smith, Frederick Winslow Taylor, Alfred D. Chandler, Milton Friedman és Peter Drucker, hogy lebilincselő módon meséljen el egy epikus történetet. A cél nem kevesebb, mint a menedzsment helyrehozása (és a kapitalizmus megmentése önmagától).
