Legyen az üzlet: CIO-k az informatika új korszakában

Olvasói vélemények

Martha Heller „Be the Business” című könyve hangsúlyozza a CIO-k változó szerepét a digitális korszakban, és arra ösztönzi az IT-vezetőket, hogy fogadjanak el olyan üzletközpontú gondolkodásmódot, amely lehetővé teszi számukra, hogy hatékonyan ösztönözzék az innovációt és hozzáadott értéket teremtsenek. A könyv tele van gyakorlati meglátásokkal és példákkal, miközben kitér arra is, hogy az informatikai vezetőknek alkalmazkodniuk kell a változó üzleti környezethez. Néhány olvasó azonban hiányolta a tartalom szervezését, és részletesebb kereteket kívánt a tárgyalt fogalmak alkalmazásához.

⬤ Értékes betekintést nyújt a CIO-k és az IT-vezetők változó szerepébe.
⬤ Gyakorlati példákat és megvalósítható tippeket ad.
⬤ Ösztönzi az IT-vezetők üzleti szemléletváltását.
⬤ Magával ragadó szerző korábbi sikeres munkáival.
⬤ Hasznos útiterv új és tapasztalt CIO-k számára egyaránt.

⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy a könyv rosszul van megszervezve és nem vonzó.
⬤ Hiányoztak a gyakorlati alkalmazást segítő részletes keretek.
⬤ Néhányan nem találták hasznosnak a túlzott idézeteket és a múltbeli összehasonlításokat.
⬤ Néhány kritikus megemlítette, hogy a könyv összefüggéstelen gondolatok gyűjteményének tűnt.

(12 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Be the Business: CIOs in the New Era of IT

Könyv tartalma:

Emlékszel a 70-es évekre? Akkoriban az informatika egy nagyszámítógép volt, amely egy szobában állt, és csak néhány embernek volt kulcsa hozzá. Egy évtizeddel később az informatika az alkalmazottak és az ügyfelek nagy többsége számára irreleváns, korlátozott számú rendszer volt.

Ma azonban a technológia hirtelen mindenkié. A technológia átvételében bekövetkezett forradalom hirtelensége miatt a legtöbb IT-szervezetnek nem volt elég ideje arra, hogy a vállalat többi részével "kényelmes integrációba" fejlődjön. A kényelmes integráció hiánya zűrzavarhoz vezetett azzal kapcsolatban, hogy ki a felelős a technológiai beruházások megtérüléséért, mekkora befolyással kell rendelkezniük az IT-vezetőknek a vállalat üzleti stratégiájára, és hogy a vezérigazgatóknak fel kell-e venniük a vezetői csapatukba Chief Digital Officert.

Heller több tucatnyi informatikai igazgatóval készített interjúkon keresztül készített egy pillanatképet arról, hogy mit tesznek az informatikai igazgatók annak érdekében, hogy az informatika élére álljanak egy olyan környezetben, ahol a technológia mindenkié. Kitér arra, hogy a CIO-k hogyan változtatják meg működési modelljeiket, hogyan közelítik meg a tehetségfejlesztést, és hogyan értékelik az új informatikai szolgáltatói piacot.

A legfontosabb, hogy Heller meghatározza azt a tíz legfontosabb készséget és viselkedési formát, amelyeket a CIO-knak fejleszteniük kell, ha sikeresek akarnak lenni a folyamatosan változó környezetben. Mesteri mesélőként Heller filozófiát, humort és gyakorlatias tanácsokat ötvöz egy olyan könyvben, amely egyszerre informál és szórakoztat.