Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 106 olvasói szavazat alapján történt.
Making Work Human: How Human-Centered Companies Are Changing the Future of Work and the World
Hogyan tartja elkötelezett, kreatív, innovatív és produktív munkatársait? Egyszerűen: Emberi munka
A Making Work Human (Emberivé téve a munkát) című könyv a vállalatokat világszerte átalakító menedzsmentstratégia úttörőitől megmutatja, hogyan lehet a munkahelyeken a teljesítmény és a hála kultúráját megvalósítani - és ezzel versenyelőnyt szerezni, növelni a nyereségességet és lendületet adni az üzletnek.
Eric Mosley és Derek Irvine, a Workhuman, a világ leggyorsabban növekvő közösségi elismerési és folyamatos teljesítménymenedzsment platformjának vezetői, a játékokat megváltoztató adatelemzéssel bizonyítják, hogy amikor egy munkahely "emberibbé" válik - amikor a hála kultúrája táplálja -, mérhető üzleti eredmények következnek. A Making Work Human című könyvben megmutatják, hogyan:
⬤ Az analitikát és a mesterséges intelligenciát olyan módon alkalmazza, hogy a munka emberibbé váljon, ne pedig kevésbé.
⬤ Kiterjessze a méltányossági, sokszínűségi és befogadási kezdeményezéseket és stratégiákat, hogy a hátterek, élettapasztalatok és képességek szélesebb skáláját vonják be.
⬤ Az elismerést mint megvalósítható stratégiát használja a valóban befogadó, összekapcsolt kultúra megteremtéséhez.
"Azok a tulajdonságok, amelyek a legemberibbé tesznek minket - kapcsolat, közösség, pozitivitás, hovatartozás és az értelem érzése - váltak a vállalati üzemanyaggá a dolgok elvégzéséhez - az innovációhoz, a globális piacon való boldoguláshoz és a versenytársak megelőzéséhez" - írják a szerzők.
Azzal, hogy minden alkalmazottban kialakítja az összetartozás, a cél, az értelem, a boldogság és az energia érzését, mély kapcsolatot teremt a szervezet és annak céljai között. A Making Work Human pedig mindent megad, ami ehhez szükséges.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)