Értékelés:
A könyv számos fogalommal és példával nyújt értékes betekintést a teljesítménymérésbe. Ugyanakkor számos nyelvtani és helyesírási hiba jellemzi, és az olasz szabványokra való támaszkodás korlátozhatja a szélesebb közönség számára való alkalmazhatóságát.
Előnyök:⬤ Érdekes fogalmak, amelyek megkönnyítik a mutatók megértését
⬤ értékes betekintést nyújt a teljesítménymérésbe
⬤ jól megválasztott példák szemléltetik a mérőszámok összetettségét és kockázatait.
⬤ Számos nyelvtani és helyesírási hiba
⬤ a specifikus olasz szabványokra való támaszkodás nem biztos, hogy minden olvasó számára releváns
⬤ a valós helyzetekre vonatkozó gyakorlati példák hiánya.
(2 olvasói vélemény alapján)
Management by Measurement: Designing Key Indicators and Performance Measurement Systems
Az egyre gyorsabban változó világ folyamatos teljesítmény-ellenőrzésre kényszeríti a vállalatokat. A mutatók azt a benyomást keltik, hogy a szervezetek vagy akár a gazdaság egészének valódi motorjai.
A teljesítménymutatók azonban nem egyszerű megfigyelési eszközök. Mély "normatív" hatásuk lehet, amely módosíthatja a szervezeti viselkedést és befolyásolhatja a kulcsfontosságú döntéseket. A vállalatok azok, amiket mérnek! A jó teljesítménymutatók kiválasztása nem egyszerű folyamat.
Ez a monográfia a teljesítménymérési rendszer (PMS) megtervezésére összpontosít, tudva, hogy a meghatározásukra vonatkozó "mágikus szabályok" nem léteznek. Néhány mutató helyesnek és könnyen mérhetőnek tűnik, de finom, kontraproduktív következményekkel jár.
Más mutatókat nehezebb mérni, de a vállalkozást a siker szempontjából kritikus döntésekre és cselekvésekre összpontosítják. Ez a könyv javaslatot tesz arra, hogyan lehet azonosítani azokat a mutatókat, amelyek egyensúlyt teremtenek ezekben a hatásokban, és fokozzák a hosszú távú nyereségességet.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)