Olvasói vélemények
Összegzés:A „Managing to Change the World: The Nonprofit Manager's Guide to Getting Results” című könyvét Alison Green és Jerry Hauser a menedzsment gyakorlatias és éleslátó megközelítése miatt nagy népszerűségnek örvend. Mind a nonprofit, mind a nyereségorientált vezetők nagyra értékelik a könyvben található, gyakorlatias tanácsok és a vezetési elvek átfogó forrásai miatt. Az olvasók a tartalmat átélhetőnek és értékesnek találják a vezetési készségeik fejlesztéséhez, különösen az egyéni közreműködői szerepkörből átmenetileg új vezetők számára.
Előnyök:A könyv gyakorlatias és tele van értékes tanácsokkal, amelyek mind nonprofit, mind for-profit környezetben alkalmazhatók. Könnyen olvasható, konkrét példákat kínál, és a vezetési gyakorlatok önreflexiójára ösztönöz. Sok olvasó találja magával ragadónak és hasznosnak, mint gyakorlati útmutatót a valós vezetési kihívásokhoz. Vezetők ajánlják a könyvet, és olyan eszközöket kínál, amelyek segítenek a vezetői hatékonyság javításában.
Hátrányok:Néhány olvasó megjegyezte, hogy a könyv inkább a nonprofit menedzsmentre irányul, ami nem biztos, hogy tetszeni fog a kizárólag a for-profit szektorban dolgozóknak. Néhány vélemény megemlíti, hogy bár informatív, a tapasztalt vezetők számára nem biztos, hogy elég új meglátást nyújt.
(38 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Managing to Change the World: The Nonprofit Manager's Guide to Getting Results
Könyv tartalma:
Miért az eredmények elérése kell, hogy legyen minden nonprofit menedzser első számú prioritása
A nonprofit menedzser alapvető feladata, hogy eredményeket érjen el, amelyek hosszú távon fenntarthatóak, nem pedig a morál növelése vagy a személyzet fejlődésének elősegítése. Ez eltér sok menedzsmentkönyv alaphangjától, különösen a nonprofit világban. A Managing to Change the World célja, hogy megtanítsa az új és tapasztalt nonprofit vezetőknek a hatékony vezetés alapvető készségeit, beleértve a következőket: konkrét feladatok és szélesebb körű felelősségek kezelése; világos célok kitűzése és az emberek elszámoltatása ezekért; eredményorientált kultúra kialakítása; szupersztárokból álló személyzet felvétele, fejlesztése és megtartása.
⬤ A nonprofit vezetők számára világos útmutatót nyújt a leghatékonyabb vezetési készségekhez.
⬤ Mutatja, hogyan kell kezelni a teljesítményproblémákat, elbocsátani az alulteljesítő munkatársakat, és hogyan kell helyesen gyakorolni a tekintélyt.
⬤ Olvasást ad az idő bölcs beosztásához, és javaslatokat kínál a főnökkel való szinkronban maradáshoz és a feljebbjutáshoz.
Ez a fontos segédanyag 41 forrást és letölthető eszközt tartalmaz, amelyek azonnal alkalmazhatók.
