Marketing Plan Templates for Enhancing Profits
Ez a munkafüzet az üzleti vezetőket edzi, hogy felnagyítsák a vállalkozás nyereségét. Megtanulnak egy egyedülálló tudományos rendszert az eredmények előrejelzésére és elérésére.
Szisztematikus döntéseik bármely vállalkozás nyereségét szikrázni fogják. Ez a rendszer magában foglalja egy vállalkozás marketingtervének minden stratégiai döntését. Az első rész a SWOT-elemzés segítségével felméri az erősségeit és gyengeségeit, valamint azonosítja a lehetséges lehetőségeket és veszélyeket.
A SWOT-elemzés tisztázza a vállalkozás küldetését, célpiacát, szakterületét és beszállítóit.
A négy fejezet végén található kérdések arra irányítják az üzleti vezetőket, hogy a minőségre összpontosítsanak, leírják a kulcsfontosságú ügyfeleket, az erősségeken versenyezzenek, és delegálják a gyengeségeket. A következő rész a marketingmixre vonatkozó döntésekkel pozícionálja a vállalkozást a versenytársakhoz képest.
Az üzleti vezetők meghatározzák a termékeit és szolgáltatásait, valamint azt, hogy hogyan terjessze, reklámozza és árazza azokat. Ez a négy fejezet olyan kérdésekkel zárul, amelyek arra vezetik a vállalkozást, hogy kincseket kínáljon, örömet szerezzen, empátiát harsonázzon, és értékként árazza. Az utolsó rész motiválja őket döntéseik végrehajtására.
A záró kérdések arra ösztönzik az üzleti vezetőket, hogy megcélozzák a kulcsfontosságú érdeklődőket, jutalmazzák a legjobbakat, koncentrálják az erőforrásokat, és ugorjanak bele a cselekvésbe. Ez a tizenkét döntés átalakítja a marketingtervet és felépíti az üzletet. Egyedülálló tudományos rendszere arra edzi az üzleti vezetőket, hogy a 80/20 szabály alkalmazásával felnagyítsák a nyereséget.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)