Értékelés:
Les McKeown „Megjósolható siker” című könyvét a vállalkozók és az üzleti vezetők nagyra értékelik az üzleti életciklusba való betekintése és a tartós siker eléréséhez szükséges gyakorlati stratégiák miatt. Az olvasók számos „aha-pillanatról” számolnak be, és értékelik a fogalmak világos rendszerezését, bár egyesek úgy érzik, hogy nem minden tanács alkalmazható általánosan. Az írásmódot dicsérik, mert magával ragadó és közérthető, míg a kritikák a tudományos alátámasztás hiányára és a személyes nézőponton alapuló eltérő értelmezések lehetőségére hívják fel a figyelmet.
Előnyök:⬤ Számos olyan „aha-pillanatot” nyújt, amely az olvasókkal együtt jár.
⬤ Világos keretet kínál az üzleti életciklus megértéséhez.
⬤ Magával ragadó és közérthető stílusban íródott.
⬤ Gyakorlati tanácsokat tartalmaz megvalósítható meglátásokkal.
⬤ Hasznos mind vállalkozók, mind vezetési tanácsadók számára.
⬤ Hasznos összefoglalók és vizuális ábrák a különböző tanulási stílusok számára.
⬤ Nem minden koncepció alkalmazható általánosan minden típusú szervezetre.
⬤ Hiányzik a tudományos kutatás vagy az állításait alátámasztó esettanulmányok.
⬤ Egyes olvasók úgy érzik, hogy a szakaszok értelmezése személyes elfogultságok alapján eltérő lehet.
⬤ A konkrét tanácsok nem feltétlenül illeszkednek minden kontextusba, ami esetlegesen rossz alkalmazáshoz vezet.
(83 olvasói vélemény alapján)
Predictable Success
A WALL STREET JOURNAL BESTSELLERÉBŐL
Nem számít, milyen szervezetnél dolgozik, legyen az a saját kisvállalkozása vagy egy globális Fortune 100 vállalat, az első számú célja a siker. A Megjósolható siker lépésről lépésre végigvezet egy megdöbbentően egyszerű, intuitív és univerzális folyamaton, amely megmutatja, hogyan hozhat tartós, tartós és kiszámítható sikert a szervezetébe.
Tudja meg, hol tart ma a szervezete, és vegye ki a bizonytalanságot a holnapból, miközben megteszi az utat a kiszámítható siker felé.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)