Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv gyakorlatias és inspiráló betekintést nyújt a menedzserek és vezetők számára, hogyan navigáljanak a gyorsan változó környezetben, különösen a 4. ipari forradalom (4IR) összefüggésében. Valós példákkal és világos magyarázatokkal alátámasztott kereteket mutat be a szervezeteken belüli dinamikus képességek és értelmes célok fejlesztéséhez.
Előnyök:Jól megírt és lebilincselő, gyakorlatias szerkezeti megoldásokat kínál, releváns példákat tartalmaz az iparági gyakorlatból, éleslátó elemzést, a témák jó mélységét és lefedettségét, könnyen olvasható, szemléltető ábrákkal és táblázatokkal az elfoglalt vezetők számára.
Hátrányok:Elsősorban a menedzsment szakemberekre összpontosít, ami korlátozhatja a hozzáférhetőséget más célközönség számára; lehet, hogy nem lesz annyira releváns, amint új ipari hullámok jelennek meg.
(4 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Management and Leadership in the 4th Industrial Revolution: Capabilities to Achieve Superior Performance
Könyv tartalma:
LONGLISTED:CMI Management Book of the Year 2021.
Az üzleti világ jelenleg alapvető zavarokat él át, részben a technológia által lehetővé tett negyedik ipari forradalom által vezérelve. A vállalati érték lélegzetelállítóan rövid idő alatt jön létre és vész el, és az „egyszarvúak” felemelkedése az egykor nagyra becsült szervezetek pusztulásával szemben megmutatta, hogy a cégek versenyének módja megváltozott. A Menedzsment és vezetés a 4. ipari forradalomban című könyv az új, felgyorsult üzleti világban való irányítás és győzelem keretrendszerét mutatja be, a szervezeteknek a versenyképesség szempontjából kiemelkedő teljesítmény eléréséhez most szükséges kulcsfontosságú képességekre összpontosítva.
A stratégák által már jól ismert „dinamikus képességek” megközelítésre építve és saját kutatásaira alapozva Stephen Wyatt bemutatja, hogy a vezetők hogyan értékelhetik szervezetük dinamikus kapacitását - ami a jövőbeni teljesítmény vezető mutatója az iparági versenytársakkal összehasonlítva.
A könyv közérthető stílusban íródott, és minden egyes meglátást a vállalatok legjobb gyakorlataira vonatkozó példákkal és vezetőktől származó idézetekkel támaszt alá, továbbá tartalmaz egy önértékelési kérdőívet a szervezet dinamikus kapacitásának mérésére, valamint tanácsokat arra vonatkozóan, hogyan erősíthetők meg a relatív gyengeséggel rendelkező területek. Management és vezetés a 4. ipari forradalomban időszerű meglátásokat nyújt az innováció ösztönzésével kapcsolatban, és hangsúlyozza a hosszú távú stratégia, a változásmenedzsment és a dinamikus vezetés új modelljeinek fontosságát.
