Toxic Leaders and Tough Bosses: Organizational Guardrails to Keep High Performers on Track
A mérgező munkakultúra 5-ből 1 alkalmazottat elüldöz, ami évente 44,6 milliárd dollárba kerül az amerikai szervezeteknek. Ironikus módon azonban a mérgező vezetők gyakran kiemelkedő pénzügyi nyereséget érnek el, továbbra is előléptetik őket, és vezetői pozíciójukban maradnak.
A Toxic Leaders and Tough Bosses - Organizational Guardrails to Keep High Performers on Track, című könyvében Teresa A. Daniel JD, PhD munkajogi ügyvéd számos tanulmányra és interjúra támaszkodva mutatja be a toxikus munkahelyi kultúra valós, pusztító hatását, és hogy a vezetőknek miért kell törődniük vele.
Ez a könyv tárgyalja, hogy milyen jelekre kell figyelni a mérgező munkahelyeken, a mérgező viselkedést elősegítő tényezőket, a vezetők típusait és azt, hogy milyen hatással vannak a szervezetükre, a HR szerepét a munkavállalók jólétének kezelésében, és hogy mire kell figyelni a kivételes vezetőkben. Az erősebb munkahelyi kultúra kiépítésére vonatkozó, bizonyítékokon alapuló stratégiákkal, köztük a szervezeteknek a jobb vezetők és menedzserek fejlesztését segítő eszközökkel meggyőző érveket hoz fel a mérgező vezetők prioritásként való felszámolása mellett.
A Toxic Leaders and Tough Bosses a szervezeti vezetők, középvezetők, felettesek, HR-szakemberek és bárki más számára készült, aki új, kipróbált és tesztelt ötletek megvalósításába fektetett, a szervezetük kultúrájának javítását célzó, a szervezet optimális sikerének megteremtését és fenntartását célzó ötletek megvalósításába.
