Michael Porter megértése: A verseny és a stratégia alapvető útmutatója

Olvasói vélemények

A könyv közérthető és tömör bevezetést nyújt Michael Porter üzleti stratégiai koncepcióiba, szintetizálva az összetett gondolatokat, és naprakész példákkal és gyakorlati alkalmazásokkal mutatva be azokat. Mind az újonnan érkezők, mind a Porter műveit ismerők számára jól használható, így a stratégia különböző összefüggésekben való megértéséhez hasznos forrásként szolgál.

⬤ Az összetett gondolatok világos és tömör bemutatása.
⬤ Frissített és releváns példák teszik a fogalmakat átélhetőbbé.
⬤ A kulcsszókincs ismételt megerősítése segíti a megértést.
⬤ Kérdések és válaszok Michael Porterrel, ami egyedülálló értéket képvisel.
⬤ Kezdők és Portert már ismerők számára egyaránt alkalmas.
⬤ Cselekvőképes betekintést nyújt a stratégiák üzleti megvalósításához.

⬤ Egyes fogalmak még mindig homályosak lehetnek, vagy hiányzik belőlük a gyakorlati mélység.
⬤ A Kindle kiadásban vannak formázási hibák, különösen az ábrák esetében.
⬤ Néhány kritika a kizárólag a profittermelésre való összpontosítással és a társadalmi felelősségvállalás hangsúlyozásának hiányával kapcsolatban a stratégiákban.
⬤ Egyes olvasók úgy vélték, hogy az értekezésnek több mélységet vagy konkrétumokat kellene tartalmaznia a megvalósítással kapcsolatban.

(202 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Understanding Michael Porter: The Essential Guide to Competition and Strategy

Könyv tartalma:

Versenyelőny. Az értéklánc. Öt erő. Iparági struktúra. Differenciálódás. Relatív költségek. Ha meg akarjuk érteni, hogyan érik el és tartják fenn a vállalatok a versenysikert, Michael Porter keretrendszere az alapot jelenti. De bár az üzleti életben mindenki ismerheti Porter nevét, sok menedzser félreérti és visszaél a fogalmaival.

A Michael Porter megértése helyre teszi a dolgokat, és az első tömör, közérthető összefoglalót nyújtja Porter forradalmi gondolkodásmódjáról. Ez az új könyv, amelyet Joan Magretta, a Harvard Business Review korábbi szerkesztője írt Porter teljes körű együttműködésével, friss, világos példákkal illusztrálja és aktualizálja Porter elképzeléseit.

Magretta széleskörű üzleti tapasztalatát használja fel arra, hogy Porter erőteljes meglátásait a gyakorlatba átültesse, és kijavítsa a velük kapcsolatos leggyakoribb tévhiteket - például, hogy a verseny arról szól, hogy egyedülállónak kell lenni, nem pedig arról, hogy a legjobbnak kell lenni; hogy a verseny a nyereségért folyó verseny, nem pedig a riválisok közötti küzdelem; hogy a stratégia arról szól, hogy egyes ügyfeleket boldogtalanná kell tenni, nem pedig arról, hogy mindenben minden ügyfélnek mindent kell nyújtani.

A könyv kiegészítője egy eredeti kérdés-felelet magával Porterrel, amely a vezetők GYIK-jeire adott válaszokat is tartalmazza.

A kiválóan olvasható könyv lehetővé teszi, hogy a szervezet minden vezetője megragadja Porter gondolatait - és gyorsan alkalmazza azokat a vállalat sikere érdekében.