Értékelés:
A könyv mélyreható esettanulmányokon és elítélt bűnözőkkel készített interjúkon keresztül tárja fel a fehérgalléros bűnözés mögött meghúzódó bonyolult motivációkat, a szórakoztatás és a tudományos igényesség lebilincselő keverékét kínálva. Sok kritikus szerint a könyv lényeglátó, könnyen olvasható és gazdag a valós életből vett példákban, bár néhányan megjegyezték, hogy ismétlődhet, és kritizálták a rendszerszintű elősegítők kezelését.
Előnyök:⬤ Jól megírt és kutatott
⬤ a fehérgalléros bűnözés mélyreható feltárása
⬤ magával ragadó történetmesélés és valós példák
⬤ keretet ad az etikátlan viselkedés mögött meghúzódó motivációk megértéséhez
⬤ fontos üzenet az üzleti etikával kapcsolatban
⬤ elgondolkodtató tartalom, amely sok olvasó számára rezonál.
⬤ Helyenként kissé ismétlődő
⬤ túlságosan elnézőnek tűnhet az elkövetőkkel szemben
⬤ a kezdeti fejezetek lassúak
⬤ a bűnözés rendszerszintű elősegítőinek mélyreható elemzése hiányzik
⬤ néhány kritikus nem értett egyet a szerző tézisével és módszertani döntéseivel.
(57 olvasói vélemény alapján)
Why They Do It: Inside the Mind of the White-Collar Criminal
Mi készteti a gazdag és befolyásos embereket a fehérgalléros bűnözésre? Why They Do It egy áttörő pillantás az üzleti világ sötét oldalára.
Az Enron pénzügyi csalóitól kezdve a Tyco sikkasztóin át a McKinsey bennfentes kereskedőin át a Ponzi-csaló Bernie Madoffig a vállalati titánok hibái rendszeresen szerepelnek a hírekben. A Why They Do It című könyvében Eugene Soltes, a Harvard Business School professzora közel ötven volt vezetővel folytatott kiterjedt személyes interakciókra és levelezésre, valamint a pszichológia, a kriminológia és a közgazdaságtan legújabb kutatásaira támaszkodva vizsgálja, hogyan válnak az egykor ünnepelt vezetők fehérgalléros bűnözőkké.
A fehérgalléros bűnözőket nem pusztán a túlzott kapzsiság vagy az önhittség vezérli, és általában nem is számolják ki gondosan a költségeket és a hasznot, mielőtt megszegnék a törvényt. Soltes ehelyett kimutatja, hogy a legtöbb bűntényt elkövető vezető úgy hozta meg döntéseit, ahogy mindannyian tesszük - megérzéseik és megérzéseik alapján. A baj csak az, hogy ezek a megérzések gyakran nem alkalmasak a modern üzleti világra, ahol a vezetők egyre inkább eltávolodnak döntéseik következményeitől és az általuk befolyásolt személyektől.
A vállalati visszaélések rendkívüli költségei nyilvánvalóak az áldozatok számára. Mégis, soha nem volt még lehetőségünk ilyen mélyen belelátni a fehérgalléros bűnözés számos kiemelkedő elkövetőjének elméjébe. Mivel az üzleti élet fokozódó globalizációja még pusztítóbb vállalati visszaélésekkel fenyeget bennünket, a Soltes által a Why They Do It című könyvben levonható tanulságokra minden eddiginél sürgetőbb szükség van.
