Miért csinálják: a fehérgalléros bűnözők elméjének belseje

Olvasói vélemények

A könyv mélyreható és lebilincselő módon tárja fel a fehérgalléros bűnözést az elítélt vezetők szemszögéből, elemezve motivációikat és társadalmi hatásaikat. Bár a könyv alaposan kutatott, lényeglátó és jól megírt, egyes olvasók úgy érzik, hogy hiányzik belőle az ilyen bűncselekményeket lehetővé tevő rendszerek kritikai vizsgálata.

⬤ A fehérgalléros bűnözés éleslátó és mélyreható feltárása.
⬤ Magával ragadó, thrillerre emlékeztető elbeszélői stílus.
⬤ Jól kutatott, számos hivatkozással és esettanulmánnyal.
⬤ Egyedülálló keretet nyújt a fehérgalléros bűncselekmények mögött meghúzódó motívumok megértéséhez.
⬤ Élénk és átélhető példákat kínál, ami könnyen olvashatóvá és élvezetessé teszi a könyvet.

⬤ Egyes olvasók úgy érzik, hogy nem foglalkozik megfelelően a fehérgalléros bűnözés elősegítőivel.
⬤ Néhányan lassúnak és ismétlődőnek találják a könyv első részét.
⬤ A kritikák szerint a szerző egyes következtetései túlságosan leegyszerűsítőek, vagy figyelmen kívül hagynak kritikus szempontokat.
⬤ Egyes kritikák szerint a könyvből hiányozhat az elkövetők tetteinek következményeivel kapcsolatos mélység.

(57 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Why They Do It: Inside the Mind of the White-Collar Criminal

Könyv tartalma:

Mi készteti a gazdag és befolyásos embereket a fehérgalléros bűnözésre? Why They Do It egy áttörő pillantás az üzleti világ sötét oldalára.

Az Enron pénzügyi csalóitól kezdve a Tyco sikkasztóin át a McKinsey bennfentes kereskedőin át a Ponzi-csaló Bernie Madoffig a vállalati titánok hibái rendszeresen szerepelnek a hírekben. A Why They Do It című könyvében Eugene Soltes, a Harvard Business School professzora közel ötven volt vezetővel folytatott kiterjedt személyes interakciókra és levelezésre, valamint a pszichológia, a kriminológia és a közgazdaságtan legújabb kutatásaira támaszkodva vizsgálja, hogyan válnak az egykor ünnepelt vezetők fehérgalléros bűnözőkké.

A fehérgalléros bűnözőket nem pusztán a túlzott kapzsiság vagy az önhittség vezérli, és általában nem is számolják ki gondosan a költségeket és a hasznot, mielőtt megszegnék a törvényt. Soltes ehelyett azt mutatja be, hogy a legtöbb bűntényt elkövető vezető ugyanúgy döntött, mint mi mindannyian - megérzéseik és megérzéseik alapján. A baj csak az, hogy ezek a megérzések gyakran nem alkalmasak a modern üzleti világra, ahol a vezetők egyre inkább eltávolodnak döntéseik következményeitől és az általuk befolyásolt személyektől.

A vállalati visszaélések rendkívüli költségei nyilvánvalóak az áldozatok számára. Mégis, soha nem volt még lehetőségünk ilyen mélyen belelátni a fehérgalléros bűnözés számos kiemelkedő elkövetőjének elméjébe. Mivel az üzleti élet fokozódó globalizációja még pusztítóbb vállalati visszaélésekkel fenyeget bennünket, a Soltes által a Why They Do It című könyvben levonható tanulságokra minden eddiginél sürgetőbb szükség van.