Miért vallanak kudarcot a digitális átalakítások: A meglepő diszciplínák arról, hogyan lehet felszállni és az élen maradni

Olvasói vélemények

A könyv gyakorlati keretet nyújt a digitális átalakuláshoz, hangsúlyozva a vezetés, a kulturális változás és a strukturált végrehajtás fontosságát a puszta technológiai fejlesztésekkel szemben. Egy ötlépcsős modellt mutat be, amelyet valós példákkal támaszt alá, hogy a szervezetek sikeresen navigálhassanak digitális útjukon. Az olvasók nagyra értékelik a könyv hozzáférhetőségét és a szerző Procter & Gamble-nél töltött szolgálati idejéből származó gazdag tapasztalatát.

** Gyakorlati útmutatás valós példákkal ** A technológia területén nem jártasak számára is hozzáférhető ** Nagy hangsúlyt fektet a vezetésre és a szervezeti kultúrára ** Világos és strukturált ötlépcsős modell a digitális átalakuláshoz ** Tapasztalt szakembertől származó, éleslátó esettanulmányok.

** Némi ismétlődés a tartalomban ** A hangoskönyv előadásmód unalmasnak és élettelennek tűnik ** Egyes területeken több mélységre és gyakorlati útmutatásra lenne szükség ** Korlátozottan vonzó azok számára, akik már ismerik a vezetési stratégiákat.

(27 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Why Digital Transformations Fail: The Surprising Disciplines of How to Take Off and Stay Ahead

Könyv tartalma:

Tony Saldanha, a Procter & Gamble korábbi informatikai és megosztott szolgáltatásokért felelős alelnöke megadja a sikeres digitális átalakulás kulcsait: egy bevált ötlépcsős modellt és egy fegyelmezett folyamatot a végrehajtásához.

A digitális átalakulás fontosabb, mint valaha, most, hogy a negyedik ipari forradalomban vagyunk, ahol a fizikai, a digitális és a biológiai világ közötti határok egyre inkább elmosódnak. A digitális átalakítások 70 százaléka azonban kudarcot vall.

Miért? Tony Saldanha, a Procter & Gamble világszerte elismert iparági gondolkodó vezetője, aki világszerte műveleteket és jelentős digitális változásokat vezetett, felfedezte, hogy ez nem az innováció vagy a technológiai problémák miatt van. Az ördög inkább a részletekben rejlik: a világos célok és az elérésükhöz szükséges fegyelmezett folyamat hiánya. Ebben a könyvben Saldanha egy ötlépcsős folyamatot vázol fel, amelynek segítségével a folyamatok itt-ott történő digitális automatizálásától eljuthatunk oda, hogy a digitális technológia legyen a vállalat gerince. Saldanha mind az öt szakaszhoz leír két kapcsolódó, az adott szakasz sikeréhez elengedhetetlenül fontos szakterületet, valamint egy ellenőrzőlistát, amely kérdéseket tartalmaz, hogy Ön ne térjen le a helyes útról.

Meg akarja zavarni, mielőtt megzavarják - legyen a következő Netflix, ne a következő Blockbuster. Saldanha több tucat esettanulmányt és saját jelentős tapasztalatait felhasználva mutatja be, hogyan lehet a digitális átalakulást rutinszerűen sikeressé tenni, és ahelyett, hogy egzisztenciális fenyegetést jelentene, életre szóló lehetőséggé válik.