Olvasói vélemények
Összegzés:Sydney Finkelstein „Miért buknak el az okos vezetők” című könyve esettanulmányok gyűjteménye, amely részletesen bemutatja a nagy üzleti kudarcokat és a mögöttes vezetői hibákat, amelyek ezekhez az eredményekhez vezettek. A könyv olyan elbeszéléseket és gondolatokat tartalmaz, amelyek megkérdőjelezik a vezetői kudarcokról szóló általános feltételezéseket, így egyszerre tanulságos és elgondolkodtató. Egyes kritikusok azonban úgy találták, hogy a könyv ismétlődik, vagy az elemzés nem elég mély, és megkérdőjelezik az átfogó tézis egyértelműségét.
Előnyök:⬤ Magával ragadó történetek, amelyek komplex fogalmakat tesznek hozzáférhetővé.
⬤ Értékes tanulságokkal szolgál, amelyek különböző szervezetekre alkalmazhatók.
⬤ Megkérdőjelezi a vezetői kudarcokkal kapcsolatos általános feltételezéseket.
⬤ Hasznos forrás a kutatáshoz és a vezetői buktatók megértéséhez.
⬤ Gyakorlati iránymutatásokat kínál a hasonló hibák elkerülésére.
Hátrányok:⬤ Egyes részek lassúak vagy unalmasak lehetnek.
⬤ Ismétlődésnek tűnhet, ha ismerjük a hasonló szakirodalmat.
⬤ Néhány olvasó számára nem egyértelmű vagy következetes a folyás.
⬤ Kritika a kudarcok okait érintő elemzés mélységével kapcsolatban, ami azt sugallja, hogy a szerző nem támasztja alá teljes mértékben a tézisét.
(45 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Why Smart Executives Fail: And What You Can Learn from Their Mistakes
Könyv tartalma:
Bob Pittman és az AOL Time Warner. Jean Marie Messier és a Vivendi. Jill Barad és a Mattel. Dennis Kozlowski és a Tyco. Ez egy túlságosan gyakori forgatókönyv. Egy nagyszerű vállalat kitör a mezőnyből; az elemzők beleszeretnek; a mosolygós vezérigazgató a Fortune címlapján jelenik meg.
Két évvel később a vállalat lángokban áll, a nyugdíjalap vérzik, a részvények értéktelenek. Mi romlik el ezekben az esetekben? Általában úgy tűnik, hogy a felső vezetés hihetetlenül ostoba hibákat követett el. A felelősök azonban szinte mindig rendkívül intelligensek, és általában remek előéletűek. Ugyanolyan rejtélyes, mint az a tény, hogy a briliáns vezetők is követhetnek el rossz hibákat, az a mód, ahogyan gyakran felnagyítják a károkat. Ha egy vállalat egyszer már elkövetett egy súlyos hibát, gyakran úgy tűnik, mintha már semmit sem tudna jól csinálni. Hogyan történhet ez meg? Ahelyett, hogy kijavítanák a hibáikat, miért rontják azokat rendszeresen az üzleti vezetők?
E kérdések megválaszolása érdekében Sydney Finkelstein a vállalati hibák és kudarcok kutatásának eddigi legnagyobb projektjét végezte el. A WHY SMART EXECUTIVES FAIL című könyvben ő és kutatócsoportja megdöbbentő világossággal és megdönthetetlen dokumentációval tárja fel a nagy üzleti összeomlásokért rendszeresen felelős okokat. Elmeséli a nagy üzleti katasztrófák történeteit, és bemutatja, hogy vannak konkrét, azonosítható módszerek, amelyekkel számos vállalkozás rendszeresen kiszolgáltatottá teszi magát a kudarcnak. Az eredmény egy valóban nélkülözhetetlen, gyakorlatias, kötelezően olvasandó könyv, amely elmagyarázza az üzleti kudarcok mechanizmusát, azt, hogyan kerülhetjük el őket, és mit tegyünk, ha bekövetkeznek.
