Moving the Needle With Lean OKRs: Célok és kulcsfontosságú eredmények meghatározása a legambiciózusabb cél elérése érdekében

Olvasói vélemények

Összességében Bart „Moving the Needle” című könyvét az OKR-ekről szóló egyik legjobb könyvnek tartják, amely holisztikus képet nyújt a módszertanról és gyakorlati útmutatást nyújt. Jól integrálódik a Lean gyakorlatokba, és hivatkozik a terület fő műveire, így értékes forrás mind a kezdők, mind pedig az OKR-ek mélyebb megismerését keresők számára.

A könyv átfogó képet nyújt az OKR-ekről, gyakorlati példákat kínál, integrálja a Lean-gyakorlatokat, és hivatkozásokat tartalmaz a témával foglalkozó más elismert művekre. A könyv jól kutatott, világos és mentes a felesleges szakzsargontól, ami hozzáférhetővé és vonzóvá teszi.

Egyes felhasználók számára a tartalom talán túlterhelő lehet, ha még nem ismerik az OKR-eket vagy a kapcsolódó koncepciókat, mivel a könyv számos keretrendszert és elméletet tárgyal. Konkrét panaszokat nem említettek, de az információk mélysége nem biztos, hogy mindenkinek megfelel.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Moving the Needle With Lean OKRs: Setting Objectives and Key Results to Reach Your Most Ambitious Goal

Könyv tartalma:

A digitális korszak vezetőinek új piacokra kell betörniük, a meglévőket megzavarniuk, és mindezt minden eddiginél nagyobb pontossággal kell tenniük, hogy lépést tartsanak versenytársaikkal. A gyorsabb innovációhoz, az ötletekkel és technológiákkal való gyors kísérletezéshez, a látszólag egyik napról a másikra történő pivotáláshoz olyan rendszerre van szükség, amely segít a legambiciózusabb stratégia végrehajtásában.

Bár az OKR-ek (Objective and Key Results - Célkitűzések és kulcsfontosságú eredmények) az utóbbi időben hatalmas hullámokat vertek, az OKR-ek gyakorlati megvalósítása sokak számára továbbra is nehézkes. A Lean OKR-ek az OKR-stratégia végrehajtási eszközének továbbfejlesztett változata, amely olyan óriások átalakulási útját segítette, mint a Google és a Facebook. Ez az a könnyed módszer, amely a jó ötleteket nagyszerű megvalósítássá alakítja, fokozza az alkalmazottak elkötelezettségét, összehangolja a csapatokat, és mérhető, áttörő eredményeket ér el.

A Lean OKR-ek tanulságos anekdotákat, kreatív gyakorlatokat, világos számadatokat és lépésről lépésre kidolgozott modelleket tartalmaznak. Átfogó útmutatónak tervezve, az elméleti gyökerektől a gyakorlati végrehajtásig mindent lefed, beleértve a vállalati szintű stratégiai összehangolást és az érzelmi menedzsmentet is.

A kisvállalatokra és nagy szervezetekre egyaránt alkalmazható Lean OKR-ek a viselkedésbeli változásokon keresztül ösztönzik az innovációt, a csapatokat pedig a napi OKR-gyakorlatok célzott és egyszerűen megvalósítható napi OKR-gyakorlatokon keresztül erősítik és motiválják. A gyakorlatias és lényegre törő könyv a strukturális és vezetői stratégiák egyedülálló kombinációját integrálja, és az OKR-ek új megközelítését eredményezi, amely legyőzi a legtöbb vállalatvezető által napjainkban tapasztalt akadályokat.