Moving the Needle with Lean Okrs: Célok és kulcsfontosságú eredmények meghatározása a legambiciózusabb cél elérése érdekében

Olvasói vélemények

Bart „Moving the Needle” című könyve átfogó és gyakorlatias megközelítést kínál az OKR-ekről, integrálva azokat a stratégiával és a lean gyakorlatokkal. A könyv jól megalapozott, hatékonyan foglalja össze a meglévő szakirodalom legfontosabb pontjait, miközben megvalósítható betekintést és példákat nyújt.

Az OKR-ek holisztikus szemlélete, gyakorlati példák, jól kutatott, integrálja a lean gyakorlatokat, hivatkozik a terület főbb műveire, világos és könnyen olvasható, egyaránt alkalmas az OKR-ek elsajátítására és általános áttekintés megszerzésére.

A kritikákban nem említettek konkrét hátrányokat.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Moving the Needle with Lean Okrs: Setting Objectives and Key Results to Reach Your Most Ambitious Goal

Könyv tartalma:

A digitális korszak vezetőinek új piacokra kell betörniük, a meglévőket felforgatniuk, és mindezt minden eddiginél nagyobb pontossággal kell tenniük, hogy lépést tudjanak tartani versenytársaikkal. A gyorsabb innovációhoz, az ötletekkel és technológiákkal való gyors kísérletezéshez, a látszólag egyik napról a másikra történő pivotáláshoz olyan rendszerre van szükség, amely segít a legambiciózusabb stratégia végrehajtásában.

Bár az OKR-ek (Objective and Key Results - Célkitűzések és kulcsfontosságú eredmények) az utóbbi időben nagy hullámokat vertek, az OKR-ek gyakorlati megvalósítása sokak számára továbbra is nehézkes. A Lean OKR-ek az OKR-stratégia végrehajtási eszközének továbbfejlesztett változata, amely olyan óriások átalakulási útját segítette, mint a Google és a Facebook. Ez az a könnyed módszer, amely a jó ötleteket nagyszerű megvalósítássá alakítja, fokozza az alkalmazottak elkötelezettségét, összehangolja a csapatokat, és mérhető, áttörő eredményeket ér el.

A Lean OKR-ek tanulságos anekdotákat, kreatív gyakorlatokat, világos számadatokat és lépésről lépésre kidolgozott modelleket tartalmaznak. Átfogó útmutatónak tervezve, az elméleti gyökerektől a gyakorlati végrehajtásig mindent lefed, beleértve a vállalati szintű stratégiai összehangolást és az érzelmi menedzsmentet is.

A kisvállalatokra és nagy szervezetekre egyaránt alkalmazható Lean OKR-ek a viselkedésbeli változásokon keresztül ösztönzik az innovációt, a csapatokat pedig a napi OKR-gyakorlatok célzott és egyszerűen megvalósítható napi OKR-gyakorlatokon keresztül erősítik és motiválják. A gyakorlatias és lényegre törő könyv a strukturális és vezetői stratégiák egyedülálló kombinációját integrálja, és az OKR-ek új megközelítését eredményezi, amely legyőzi a legtöbb vállalatvezető által napjainkban tapasztalt akadályokat.