Nagy fogadkozások vezetése: A hiper-digitális korszakban való győzelemhez szükséges átalakulás játékkönyve

Olvasói vélemények

John Rossman és Kevin McCaffrey „Big Bet Leadership” című könyve átfogó útmutatóként szolgál a modern vezetők számára a digitális átalakulás komplexitásában való eligazodáshoz. Hangsúlyozza a bátor döntések meghozatalának, a kockázatok kezelésének és az innovációs kultúra ápolásának fontosságát. Világos írásmóddal, gyakorlatias keretekkel és valós példákkal mutatja be, hogyan lehet hatékonyan átvezetni a szervezeteket jelentős változásokon a mai hiprodigitális környezetben.

⬤ Jól szervezett és világos írásmód.
⬤ Gyakorlati kereteket és megvalósítható tanácsokat kínál.
⬤ A szerző saját tapasztalataiból származó, különösen az Amazonnál szerzett tapasztalatokból vett tanulságos anekdotákat tartalmaz.
⬤ A kísérletezés és az innováció kultúráját ösztönzi.
⬤ Különböző vezetői kihívásokra alkalmazható eszközöket és stratégiákat kínál.
⬤ Motiváló hangvétel, amely bizalmat ébreszt az összetett problémák kezelésében.

⬤ Lehet, hogy túl haladó az alacsonyabb szintű alkalmazottak vagy a vezetői szerepkörön kívüliek számára.
⬤ Elsősorban a magas szintű stratégiai gondolkodásra összpontosít, amely nem feltétlenül foglalkozik az összes operatív szemponttal.
⬤ Néhány olvasó kockázatosnak vagy ijesztőnek találhatja a bátor döntéshozatal hangsúlyozását.

(167 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Big Bet Leadership: Your Transformation Playbook for Winning in the Hyper-Digital Era

Könyv tartalma:

A mai üzleti környezetben, ahol a mesterséges intelligencia, az elöregedő munkaerő, az intenzív verseny és a gyors digitális átalakulások óriási fenyegetéseket jelentenek, a vezetőknek új játékkönyvre van szükségük, amely az iránymutatások, stratégiák és taktikák strukturált gyűjteményét nyújtja a szervezetek és a vezetők számára a célok eléréséhez és a "gonosz" problémák megoldásához.

A Big Bet Leadership 's küldetése, hogy segítsen az üzleti vezetőknek és a vezetőknek csökkenteni a nagy tétekkel járó szerencsejátékok kockázatát, miközben fenntartja azokat az ambiciózus célokat, amelyek mindannyiunkat motiválnak a növekedésre.

Mi a Big Bet Leadership? A digitális átalakulások, innovációs programok, technológiai platformokba történő beruházások, modellátmenetek, valamint fúziók és felvásárlások magabiztos megközelítése.

Ahhoz, hogy Big Bet Leader legyél, cápának kell lenned. Ahhoz, hogy a mai hiper-digitális környezetben sikeres legyél, olyan merész lépésekre van szükség, amelyekkel elkerülhető az "elemzési bénulás", amely akkor lép fel, amikor minden prioritássá válik, ami kétértelműséghez és végső soron kudarchoz vezet.

És a legtöbb nagy fogadás kudarcot vall. Az érdekeltek nem értenek egyet a probléma természetét illetően, és homályos a vállalat irányát illetően. A Big Bet Leadership éles gondolkodásmódot, tápláló környezetet és alacsony súrlódású vezetési technikákat vezet be a valódi probléma vagy ügyfélfájdalom egyértelmű meghatározásához, értékeléséhez és validálásához; a jövőbeli állapot kritikus összetevőire vonatkozó hipotézisek pontos, intelligens és közös meghatározásához; valamint egy sor olyan vezetési technikát, amelyek a gyorsaságot, a fókuszt és az összehangolást kényszerítik ki.

John Rossman és Kevin McCaffrey az Amazon, a Google, a Gates Alapítvány és a T-Mobile első kézből származó vezetői tapasztalataira támaszkodva, valamint több száz vállalatnak adott tanácsot, egy olyan meggyőző keretrendszert mutat be nekünk fogalmakkal, szabályokkal, technikákkal és erőforrásokkal, amely felkészíti az üzleti vezetőket arra, hogy Nagy Fogadás Legendákká váljanak.