Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv pozitív visszajelzéseket kap a vezetéssel kapcsolatos inspiráló és gyakorlatias meglátásai miatt, különösen az oktatásban. Az olvasók értékelik a lebilincselő írásmódot és a szerző azon képességét, hogy gondolkodásra és elmélkedésre készteti a vezetőket. Néhány kritika azonban az ismétlődő tartalmat és a mélység hiányát kifogásolja bizonyos területeken, és egyes kritikusok úgy érzik, hogy a könyvből hiányoznak a megvalósítható meglátások és a koherens szerkezet.
Előnyök:⬤ Inspiráló és magával ragadó írás
⬤ tele jó ötletekkel
⬤ könnyen olvasható
⬤ gyakorlatias vezetői meglátásokat kínál
⬤ rövid, emészthető fejezetek. Kiválóan alkalmas új és tapasztalt vezetőknek egyaránt
⬤ támogató forrásként szolgál az oktatási vezetésben.
Hátrányok:⬤ Ismétlődő tartalom
⬤ néhány pontot lehetett volna tömörebben is megfogalmazni
⬤ hiányzik a mélyreható elemzés
⬤ egyes fejezetek sekélyesnek vagy anekdotikusnak tűnhetnek
⬤ kritika a használhatóságával és gyakorlatiasságával kapcsolatban a tényleges vezetői kihívásokhoz.
(17 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
High Challenge, Low Threat - How the Best Leaders Find the Balance
Könyv tartalma:
High Challenge, Low Threat Mary Myatt okos és átgondolt tanulmánya mindarról, amit a bölcs vezetők tesznek.
Az oktatásban eltöltött 20 év alatt több ezer beszélgetésen keresztül szerzett információk alapján Mary megmutatja, hogy az iskolai vezetőségek milyen tanulságokat vonhatnak le más ágazatok vezetőitől, és rámutat azokra a feltételekre, amelyeket ezek a vezetők teremtenek, hogy a kollégák lelkesen és teljes szívvel foglalkozzanak a nehéz kérdésekkel.
Ez a könyv azt bizonyítja, hogy minden vezetői szerep elsősorban az egyének közötti kapcsolatokról szól. Ezeknek a kapcsolatoknak a minősége - függetlenül a szervezet méretétől - teszi a különbséget a virágzó és a stagnáló szervezetek között.
Ezzel nem a puha, könnyű és kényelmes lehetőségek mellett érvelünk. Ehelyett azt vizsgálja, hogy a legjobb vezetőknek hogyan sikerül a lehetetlen és a lehetséges, a meg nem valósítható és a megvalósítható közötti határvonalon mozogniuk, és olyan feltételeket teremteniük a produktív munkához, amelyek túllépnek a nap mint nap ránk zúduló nehézségeken. Ahelyett, hogy kitérnének előlük, inkább elfogadják őket. És azáltal, hogy a nagy kihívások és az alacsony veszélyek között navigálnak, megmutatják másoknak, hogyan tegyék ugyanezt.
