Értékelés:
A fizetés számít: David Weaver átfogó útmutatója, amely leegyszerűsíti az összetett kompenzációs témákat, és az üzleti szakemberek számára is elérhetővé teszi azokat. A könyv hangsúlyozza a méltányos javadalmazás, az átláthatóság és a legjobb tehetségek megtartására irányuló stratégiák fontosságát. Miközben gyakorlati meglátásokat és hasznos eszközöket kínál, ugyanakkor magával ragadó és könnyen olvasható, így a HR-személyzet, a menedzserek és a vezetők számára egyaránt alkalmas.
Előnyök:⬤ Átfogó és gyakorlati útmutatás a munkavállalói kompenzációról.
⬤ Közérthető és magával ragadó stílusban íródott.
⬤ Valós példákkal és esettanulmányokkal illusztrálja a fogalmakat.
⬤ Cselekvőképes stratégiákat nyújt a kompenzációs tervek létrehozásához és irányításához.
⬤ Hasznos a legkülönbözőbb célközönség számára, beleértve a HR szakembereket, vezetőket és cégtulajdonosokat.
⬤ Ösztönzi a szemléletváltást afelé, hogy a bérszámfejtést inkább befektetésnek, mint kiadásnak tekintsék.
⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy bizonyos területeken nem elég mélyreható, különösen a HR-szakemberek számára.
⬤ Néhány vélemény megjegyezte, hogy a tartalmi részek töltelékanyagot tartalmaznak, vagy olyan alapismereteket, amelyeket már ismertek.
⬤ A mélyebb, összetett kompenzációs témák korlátozott feltárása csalódást okozhat a tapasztalt szakembereknek.
(33 olvasói vélemény alapján)
A legtöbb szervezet nem fizeti megfelelően az alkalmazottait - nem azért, mert nem akarja, hanem azért, mert nem tervszerűen közelíti meg a javadalmazást. A javadalmazási környezet gyorsan változik. Ha nem azt fizeti az alkalmazottainak, amit megérnek, nemcsak a versenytársai hagyják le, hanem jogi, társadalmi és politikai visszásságoknak is kiteszi magát.
HR-szakemberként vagy vezetőként hogyan igazodjon el a javadalmazás zavaros világában?
A Pay Matters az Ön útmutatója a javadalmazás művészetének és tudományának demisztifikálásához. David Weaver lépésről lépésre elmagyarázza, hogyan végezzen részletes piaci elemzést, amelyből pontosan kiderül, hogy a szervezetében az egyes pozíciókat mennyire kellene megfizetni. Azt is megtudhatja, hogyan alakítson ki egy kifejezetten az Ön szervezetére szabott bérfilozófiát, és hogyan teremtse meg a profit és a munkaerőköltségek közötti megfoghatatlan egyensúlyt. A pontosan kalibrált alapfizetésekkel, jutalmazási programokkal és csábító ösztönzőkkel képes lesz megtartani a legjobb alkalmazottait.
Ne bízza a fizetéseket szervezetének felső vezetőinek szeszélyeire. Közelítsen hozzájuk magabiztosan egy bevált módszertannal. Végül is a fizetés számít.
