Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
A munkavállalók irányításával kapcsolatban folyamatosan új kihívások jelennek meg. Az új munka és a digitális bennszülöttek a jelenlegi divatos szavak.
Néhány évvel ezelőtt még azt feltételezték, hogy az alkalmazottaknak erős kézre van szükségük, hogy világos célt kell nekik adni, és mindenekelőtt azt, hogy hogyan érhetik el azt. Az új vezetői megközelítések viszont figyelembe veszik, hogy bizonyos szabadságok és az önálló cselekvés is hatékonyabban vezethet a megadott célhoz. A hagyományos vezetési elméletek és koncepciók a vezetés sikerét elsősorban a vezető viselkedéséhez és tulajdonságaihoz kötik.
Az újabb megközelítések ezzel szemben a vezetés tágabb perspektíváját teszik lehetővé azáltal, hogy nagyobb hangsúlyt fektetnek a vezetők és a munkavállalók közötti interakciós folyamatra, a munkavállalók fontosságára és a szervezeti környezetre. A szerző nemcsak a klasszikus vezetési megközelítések és az Új Munka koncepciók közötti különbségeket magyarázza el, hanem azt is bemutatja, hogyan egyeztethető össze a két "vezetési világ".
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)