Értékelés:
Maggie Craddock „Hatalmi gének” című könyve azt vizsgálja, hogy a hatalomra adott reakcióinkat hogyan befolyásolja a neveltetésünk, és négy, a hatalmi dinamikával kapcsolatos személyiségtípust azonosít. Betekintést nyújt a munkahelyi interperszonális kapcsolatok megértésébe és a különböző helyzetekre adott reakcióink javításába. Bár egyes olvasók úgy érzik, hogy a személyiségtípusok túlzottan leegyszerűsítik az emberi viselkedést, a könyv gyakorlati stratégiákat nyújt az önismeret és a szakmai környezetben való elkötelezettség fokozásához.
Előnyök:⬤ Magával ragadó írói stílus
⬤ átélhető és gyakorlatias stratégiák az önfejlesztéshez és a jobb kapcsolatokhoz
⬤ a személyiségtípusok világos kategorizálása segít az interperszonális dinamika megértésében
⬤ a szakemberek széles köre számára alkalmas, a kezdőktől a felsővezetőkig
⬤ hangsúlyozza az érzelmi intelligencia fontosságát az üzleti sikerben.
⬤ Néhány olvasónak kellemetlen lehet a személyiségprofilozás és kategorizálás gondolata
⬤ az összetett emberi viselkedés lehetséges túlzott leegyszerűsítése
⬤ az üzleti élet „puha” oldalának hangsúlyozása nem biztos, hogy tetszeni fog azoknak, akik a stratégiára és az eredményekre összpontosítanak.
(4 olvasói vélemény alapján)
Power Genes: Understanding Your Power Persona--And How to Wield It at Work
A munkahelyi hatalom új szemlélete.
Ki ne távozott volna már az irodából egy különösen frusztráló nap után azon tűnődve, hogy mit tehetett volna, hogy a negatív élményt pozitívvá változtassa? Talán egy nehéz beszélgetés volt egy uralkodó főnökkel, vagy egy találkozás egy mindentudó kollégával, aki elbizonytalanította. Gondolná, hogy az, ahogyan ezekre az interakciókra reagál, valószínűleg abból a dinamikából ered, amit gyerekkorában tapasztalt? Lehet, hogy a gyermekkori személyiségedből nőtt ki a munkahelyi hatalmi személyiséged?
A Hatalmi gének című könyvben Maggie Craddock vezetői coach elárulja, hogyan lehet leszokni ezekről a régi szokásokról - túlságosan igyekszik megfelelni, túlságosan viselkedik, manipulatív meggyőzési módszereket alkalmaz -, és elmondja, hogyan használhatja hatékonyabban a hatalmat a karrierje előmozdítása érdekében. Craddock négy hatalomtípust különböztet meg, és elmagyarázza, hogyan diagnosztizálhatja a sajátját:
- A tetszelgő - Ön másoknak jó érzéseket szerez, de állandó megerősítésre és jóváhagyásra van szüksége tőlük.
- A sármőr - a sármjával vonz másokat, de a bizalom az Achilles-sarka.
- A parancsnok - Ön átveszi az irányítást a helyzet felett, és csodálatot vált ki másokból, de fél az irányítás elvesztésétől.
- Az Inspirátor - Ön a sztárhatalom a tettek mezején, de a jövőre vonatkozó elképzelései kisiklathatják a dolgozók mostani szükségleteit.
A könyv felvázol egy folyamatot, amelynek segítségével elkerülheted a típusodra jellemző romboló reflexeket, és új viselkedési formákkal helyettesítheted őket--segítségével produktívan tudsz együttműködni a többi emberrel az irodában. Azáltal, hogy megmutatja, hogyan ismerje fel a típusának vakfoltjait, majd hogyan kondicionálja újra a cselekedeteit, a Power Genes megadja Önnek a szükséges meglátásokat és cselekvési tervet ahhoz, hogy következetesen erőteljesebb szakemberré váljon. Itt az ideje, hogy kidobja a nem produktív szokásokat, és kezébe vegye munkahelyi kapcsolatai irányítását.
