Értékelés:
Jonathan MacDonald könyvét nagyra értékelik, mert az üzleti stratégiában a hosszú távú gondolkodásra helyezi a hangsúlyt, és arra ösztönzi az olvasókat, hogy fogadják el a változást és az innovációt. Gyakorlati meglátásokat és strukturált megközelítést nyújt a változásban való eligazodáshoz, így értékes forrás mindazok számára, akik az átalakulást szeretnék előmozdítani szervezetükben.
Előnyök:Elgondolkodtató ötletek a hosszú távú üzleti stratégiához, gyakorlati meglátások és ajánlások, a változás elfogadására ösztönöz, strukturált megközelítés (szélmalomelmélet), humoros és provokatív írói stílus.
Hátrányok:Egyes olvasók számára kihívást jelenthet a hosszú távú stratégiákra való összpontosítás egy olyan piacon, amely gyakran a rövid távú eredményekre helyezi a hangsúlyt.
(3 olvasói vélemény alapján)
Powered by Change: How to Design Your Business for Perpetual Success
Amikor a változás szele fúj, egyesek falakat építenek, mások szélmalmokat.
Egy olyan hektikus üzleti környezetben, ahol a becslések szerint a vezérigazgatók által hozott döntések fele tévesnek bizonyul, a rideg valóság az, hogy soha nem volt még ilyen nehéz átlátni, mi történik körülöttünk, hatékonyan értelmezni az információkat, és olyan stratégiákat kidolgozni, amelyeket sikeresen végre is hajtanak.
Ez részben a változások gyorsaságának köszönhető, részben pedig a változásokkal kapcsolatos gondolkodásmódnak, amely a nagy- és kisvállalkozások körében egyaránt jellemző. Számukra a változás ellenségnek számít. Ez a könyv a szerepek megfordítását javasolja, és egy vadonatúj módszertant ad az embereknek gyakorlati útmutatóként arra vonatkozóan, hogyan használhatják a változást mint üzemanyagot a kiemelkedő üzleti sikerek létrehozásához.
Mindannyian elfogadjuk, hogy a változás az egyetlen állandó, a szerző mégis úgy véli, hogy jelentős hiány van abban a tekintetben, hogy miként lehet úgy gondolkodni és cselekedni, hogy a folyamatosan változó környezetet kihasználjuk.
A Powered by Change megköveteli a vezetőktől, hogy radikálisabb szemléletet fogadjanak el az üzleti tevékenység módját illetően. A szélmalom négy lapátból épül fel: Cél, emberek, termék és folyamat. Ha ezt a négy lapátot összhangba hozzuk egymással, akkor egy olyan felhatalmazott vállalkozás jön létre, amely a változás szelét az üzleti siker érdekében tudja használni.
A Po wered by Change tele van példákkal és történetekkel a világ minden tájáról, beleértve globális vállalatokat és start-up vállalkozásokat, színes meglátásokkal, és mindenekelőtt a versenyelőny elérése érdekében megvalósítható lépésekkel. A legfontosabb témák közé tartozik a változás, az innováció, a vezetés, a stratégia és a jövőbiztosítás.
Tesztelje gondolkodását arról, hogyan bomlasztaná fel saját vállalkozását - mert valaki odakint már csinálja. - Jesper Brodin, vezérigazgató, IKEA.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)