Értékelés:
A könyv átfogó megközelítést kínál a hosszú távú üzleti stratégiához, és arra ösztönzi az olvasókat, hogy fogadják el a változást és az innovációt. Gyakorlati ötleteket és kereteket nyújt a proaktív üzleti környezet kialakításához.
Előnyök:A könyv elgondolkodtató és tele van inspiráló ötletekkel a vállalkozáson belüli változások ösztönzésére. Hosszú távú stratégiai gondolkodásra ösztönöz, és világos útitervet kínál a változások végrehajtásához. A szerző meglátásai hatékonyan ötvözik a változásmenedzsment múltbeli és jelenlegi megközelítéseit.
Hátrányok:Egyes olvasók kevésbé találhatják alkalmazhatónak a hosszú távú stratégiára való összpontosítást, ha inkább a rövid távú nyereségek érdeklik őket. Emellett az írásmód humora és provokációi nem biztos, hogy mindenkinek tetszenek.
(3 olvasói vélemény alapján)
Powered by Change: How to Design Your Business for Perpetual Success
Amikor a változás szele fúj, egyesek falakat építenek, mások szélmalmokat.
Egy olyan hektikus üzleti környezetben, ahol a becslések szerint a vezérigazgatók által hozott döntések fele tévesnek bizonyul, a rideg valóság az, hogy soha nem volt még ilyen nehéz átlátni, mi történik körülöttünk, hatékonyan értelmezni az információkat, és olyan stratégiákat kidolgozni, amelyeket sikeresen végre is hajtanak.
Ez részben a változások gyorsaságának köszönhető, részben pedig a változásokkal kapcsolatos gondolkodásmódnak, amely a nagy- és kisvállalkozások körében egyaránt jellemző. Számukra a változás ellenségnek számít. Ez a könyv a szerepek megfordítását javasolja, és egy vadonatúj módszertant ad az embereknek gyakorlati útmutatóként arra vonatkozóan, hogyan használhatják a változást mint üzemanyagot a kiemelkedő üzleti sikerek létrehozásához.
Mindannyian elfogadjuk, hogy a változás az egyetlen állandó, a szerző mégis úgy véli, hogy jelentős hiány van abban a tekintetben, hogy miként lehet úgy gondolkodni és cselekedni, hogy a folyamatosan változó környezetet kihasználjuk.
A Powered by Change megköveteli a vezetőktől, hogy radikálisabb szemléletet fogadjanak el az üzleti tevékenység módját illetően. A szélmalom négy lapátból épül fel: Cél, emberek, termék és folyamat. Ha ezt a négy lapátot összhangba hozzuk egymással, akkor egy olyan felhatalmazott vállalkozás jön létre, amely a változás szelét az üzleti siker érdekében tudja használni.
A Poweredby Change tele van példákkal és történetekkel a világ minden tájáról, beleértve globális vállalatokat és start-up vállalkozásokat, színes meglátások mellett, és mindenekelőtt megvalósítható lépésekkel a versenyelőny elérése érdekében. A legfontosabb témák közé tartozik a változás, az innováció, a vezetés, a stratégia és a jövőbiztosítás.
"Tesztelje a gondolkodását arról, hogyan bomlasztaná fel a saját vállalkozását - mert valaki odakint már csinálja." - Jesper Brodin, vezérigazgató, IKEA.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)