Értékelés:
A Stan Gryskiewicz által írt Pozitív turbulencia gyakorlatias és éleslátó útmutató a változások és az innováció előtt álló vezetők és szervezetek számára. A könyv valós példákat, megvalósítható stratégiákat kínál, és hangsúlyozza a változások felvállalásának értékét a turbulens környezetben. A könyvet magával ragadó történetmesélése és hozzáférhetősége jellemzi, ami értékes forrássá teszi a szervezetfejlesztésben résztvevők számára.
Előnyök:⬤ Gyakorlati meglátásokat és stratégiákat kínál a változás és az innováció útján történő vezetéshez.
⬤ Magával ragadó történetmesélés teszi élvezetessé az olvasást.
⬤ Gazdag valós példákban, amelyekkel az olvasók azonosulni tudnak.
⬤ Pozitív, proaktív megközelítést javasol a turbulenciák és a változások kezelésére.
⬤ Tartalmazza a források átfogó listáját a további kutatáshoz.
⬤ Alkalmas minden szintű vezető, valamint a K+F csapatok és vezetők számára.
⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy más művekhez képest nem különösebben rendkívüli.
⬤ Néhány kritika szerint nem biztos, hogy mindenki számára vonzó, és leginkább bizonyos tudományos vagy szakmai környezetben szolgálhat.
(10 olvasói vélemény alapján)
Positive Turbulence: Developing Climates for Creativity, Innovation, and Renewal
Tudja-e vállalata úgy kezelni - sőt, ösztönözni - a turbulenciákat, hogy az ténylegesen erősítse versenyképességét? Abszolút.
Ebben a művében Stanley Gryskiewicz, a legjobb szervezeti pszichológus amellett érvel, hogy a status quo kihívásai a kreativitás, az innováció és a megújulás katalizátorai lehetnek, és megmutatja a vezetőknek, hogyan tarthatják vállalatukat a versenyelőnyben az általa pozitív turbulenciának nevezett folyamat elfogadásával. A szerző harminc éven át a világ számos vezető vállalatával folytatott munkája során kifejlesztett Pozitív turbulencia bizonyított módszereket kínál egy olyan szervezet létrehozására, amely folyamatosan megújul az új ötletek, termékek és folyamatok elkötelezett keresése révén.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)