Pozitív vezetés (Large Print 16pt)

Olvasói vélemények

Kim Cameron „Pozitív vezetés” című könyve hangsúlyozza a pozitív vezetési stratégiák fontosságát, amelyek számos előnnyel járnak az egyének és a szervezetek számára. Olyan fogalmakat tárgyal, mint a pozitív deviancia, és gyakorlati tanácsokat ad, amelyeket a pozitív pszichológia és a szervezeti tudományok kutatásai támasztanak alá. Az olvasók összességében tanulságosnak és alkalmazhatónak találják a vezetői készségek fejlesztéséhez, bár egyesek kritizálják tudományos hangvételét és a közvetlen adatok hiányát.

⬤ Jól kutatott és empirikus bizonyítékokkal alátámasztott.
⬤ Gyakorlati stratégiákat kínál a pozitív vezetéshez.
⬤ Könnyen olvasható és érthető.
⬤ Olyan értékes fogalmakat tartalmaz, mint a pozitív légkör, a kapcsolatok, a kommunikáció és az értelem.
⬤ Értelmes példákat és motivációt tartalmaz a vezetők számára. Számos olvasó által erősen ajánlott.

⬤ Néhányan kissé akadémikusnak találják az írásmódot.
⬤ Kritika, hogy nincsenek konkrét adatok, és más művekre való hivatkozásokra támaszkodik.
⬤ Néhányan úgy vélik, hogy a bemutatott elvek hatékony megvalósítása jelentős erőfeszítést igényel.

(36 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Positive Leadership (Large Print 16pt)

Könyv tartalma:

A vezetésnek sokkal többről kell szólnia, mint a célok eléréséről és a hibák elkerüléséről. Kim Cameron megmutatja, hogyan lehet a hétköznapi sikeren túlmutatva rendkívüli hatékonyságot, látványos eredményeket és az általa "pozitívan deviáns teljesítménynek" nevezett, a normát messze meghaladó teljesítményt elérni. A pozitív vezetés lehetővé teszi a gyarapodást és a virágzást, ahelyett, hogy egyszerűen csak az akadályokat és akadályokat kezelné. Segít kihozni a legjobbat az emberi természetből. Cameron az egyik alapítója a Pozitív Szervezeti Tudomány új területének, a Pozitív Szervezeti Tudománynak, amely a szokatlanul magasan teljesítő szervezeteket tanulmányozza. A Pozitív vezetés című könyvében az e területen és a pozitív pszichológia - amely a magasan működő egyénekre összpontosít -, valamint a pozitív szervezeti változás módszertanának felfedezéseire támaszkodik. Négy, egymással összefüggő vezetői stratégiát azonosít:

Pozitív klíma: az olyan érzelmek támogatása, mint az optimizmus, az együttérzés és a hála.

Pozitív kapcsolatok: pozitív energiahálózatok kiépítése és erőn alapuló tevékenységek fejlesztése.

Pozitív kommunikáció: a legjobb ön-visszacsatolás és a támogató kommunikációs minták elősegítése.

Pozitív jelentés: az emberek segítése abban, hogy mély értelmet és hivatástudatot találjanak.

Cameron idézi azokat az empirikus kutatásokat, amelyekben ezek a stratégiák gyökereznek, és amelyek alátámasztják a stratégiák hatékonyságát, valamint ismerteti a stratégiák megvalósításának bevált folyamatát, és tartalmaz egy önértékelési eszközt és egy útmutatót, amely segíti a vezetőket a megvalósítási folyamatban. A Pozitív vezetés egy tömör, alaposan kutatott és gyakorlatias útmutató, amelyet bármely vezető felhasználhat ahhoz, hogy valóban elképesztő eredményeket érjen el.