Értékelés:
Alex és Tom „Profit Works” című könyvét széles körben dicsérik a hatékony munkavállalói ösztönző tervek kialakításához nyújtott gyakorlatias, egyszerű útmutatásaiért. A kritikusok nagyra értékelik egyszerűségét, valós alkalmazhatóságát és azt a képességét, hogy a szervezeteken belül a jogosultsági gondolkodásmódot tulajdonosi gondolkodásmóddá alakítsa át. Egyesek azonban kritizálják, hogy túlságosan vékony, hiányzik belőle a szigorú tanulmány vagy a lényegi tartalom, és felesleges töltelékanyagokat tartalmaz.
Előnyök:Gyakorlati, valós tanácsokat kínál az ösztönző tervek kialakításához.
Hátrányok:Az összetett fogalmakat cselekvőképes lépésekké egyszerűsíti.
(12 olvasói vélemény alapján)
A Profit Works segít a komplexitás feloldásában.
A Profit Works segítségével felfedezheti, hogyan hozhat létre egyszerű és hatékony ösztönző tervet gyakorlati elkötelezettségi eszközökkel, hogy felerősítse elképzeléseit. Minél tovább késlekedik, annál tovább halogatja a profitot. Az egyszerűség és a világosság vonzza a tehetségeket és a kiváló teljesítményt nyújtókat.
Itt az ideje, hogy elkezdje maximalizálni vállalata potenciálját.
A Profit Works segít a vállalkozóknak olyan ösztönző terv kialakításában, amely a No-Entitlement attitűdöt tanítja csapatának. Erősen ajánlom ezt a hasznos útmutatót azoknak a vállalkozóknak, akik azt szeretnék, hogy alkalmazottaik tulajdonosként gondolkodjanak és cselekedjenek.
- Dan Sullivan, a Strategic Coach(R) társalapítója és elnöke.
Az EOS Implementers(R) Tom Bouwer és Alex Freytag élethossziglani vállalkozók, akik szenvedélyesen segítenek a cégtulajdonosoknak abban, hogy elérjék, amit a szervezetükben szeretnének.
Minden évben egy Clarity Trip(TM) lehetővé teszi számukra, hogy ne csak üzleti kapcsolataikat erősítsék, hanem az üzletükön is dolgozzanak, általában egy távoli helyen túrázás közben. Ez segít nekik megszüntetni a bonyolultságot és egyszerűvé tenni az életüket - ez a siker kulcsa.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)