Project Management Beyond Waterfall and Agile

Olvasói vélemények

A „Project Management beyond Waterfall and Agile” című könyv átfogó, a különböző szervezetekhez és projektekhez igazított módszertant kínál, hangsúlyozva, hogy a projektmenedzsment nem egy mindenre egyformán alkalmas terület. A könyv értékes betekintést nyújt a projektek hatékony irányításába azáltal, hogy foglalkozik a gyakori félreértésekkel, és egy testreszabható módszertant, a CAMMP™-t kínál, amely továbbfejleszti a meglévő gyakorlatokat.

⬤ Személyre szabott módszertant kínál a különböző szervezetek és projektek számára (CAMMP™).
⬤ Magával ragadó írói stílus, amely olyan, mintha élő tanteremben lennénk.
⬤ Kiváló kapcsolat a fejezetek között, ami megkönnyíti a megértést.
⬤ A projektmenedzsmentben gyakori félreértésekkel foglalkozik.
⬤ A modern projektmenedzsment szempontjából releváns új fogalmakat mutat be, mint például a működési készenlét és a projektosztályozás.
⬤ A módszertan alkalmazását bemutató esettanulmányokat tartalmaz.

Egyes olvasóknak a tartalom teljes megértése előtt szükségük lehet a projektmenedzsment alapelveinek mélyebb megértésére. Néhányan talán inkább a több önálló fejezetet részesítik előnyben, mint az összefüggő megközelítést.

(1 olvasói vélemény alapján)

Könyv tartalma:

Ez a könyv túllép a számok szerinti megközelítésen, és a projektmenedzsment "hogyanján" túlmutat a "mi" és a "miért" kérdésén, ami a változás vezetői számára kritikus fontosságú. -- Dr. Joel B. Carboni, a GPM Global elnöke és alapítója, valamint az IPMA-USA elnöke.

A projektmenedzsment a vízesésen és az agilison túl egy rugalmas, univerzális és integrált háromdimenziós modellt mutat be a projektek irányítására, a projektmenedzsment testreszabható és adaptálható módszertanát(TM) (CAMMP(TM) ). A modellt egy adott iparágra vagy szervezetre szabva és testre szabva, valamint egy funkcióhoz vagy projektosztályozáshoz igazítva ez a modell bármilyen projekt menedzselésére használható. A CAMMP(TM) hagyományos vagy agilis környezetben is használható. A CAMMP(TM) integrálja a kompetencia, a folyamatok és a fenntarthatóság vezető koncepcióit. A modell három dimenziója a projekt életciklusa, a projektmenedzsment folyamatok, és végül a kompetencia, a fenntarthatóság és a legjobb gyakorlatok. A könyv elmagyarázza, hogyan lehet ezeket a dimenziókat integrálni, hogy a projektet a három dimenzió és a projektfázisok között lehessen kezelni. A CAMMP(TM) a projekt sikeréhez elengedhetetlenül fontos szakaszokba sorolható folyamat.

A projektmenedzsment jelenlegi gyakorlata nem fenntartható. A probléma alapvető okai közé tartozik a szabványosított folyamatok hiánya, a hiányzó módszerek vagy módszertani megközelítések, valamint a projektek irányítására szolgáló valódi szervezeti rendszer hiánya. Ez a könyv egy olyan rendszert mutat be, amely ezeket a hiányosságokat orvosolja. Ennek a rendszernek az elemeire összpontosít, amely egy gyakorlatias és szisztematikus módszertani megközelítés a projektek minden típusának irányítására és megvalósítására.

A CAMMP(TM) integrálja a terület különböző globális szövetségeinek legjobb tanulságait. A könyv egy több mint három évtizede különböző szerepkörökben, különböző méretű és összetettségű projektek különböző típusain dolgozó szakember tapasztalatait és tudását desztillálja. Ez egy gyakorlatias könyv, amelyet egy gyakorló ír a gyakorló szakembereknek.