Projektmenedzsment a vízesésen és az agilis projekteken túl

Olvasói vélemények

A „Project Management beyond Waterfall and Agile” című könyv átfogó és testre szabott módszertant kínál a projektmenedzsmenthez, amely a terület összetettségével és félreértéseivel foglalkozik. Hangsúlyozza, hogy egy méret nem illik mindenkire, és bemutatja a projektmenedzsment testreszabható és adaptálható módszertanát™ (CAMMP™). A szerző átgondoltan bevonja az olvasót, összekapcsolja a fogalmakat és gyakorlati alkalmazásokat nyújt.

⬤ Testre szabott módszertant kínál a különböző szervezetek és projekttípusok számára.
⬤ Magával ragadó írói stílus, amely rezonál az olvasó gondolatmenetére.
⬤ Gyakorlati meglátások, nagy hangsúlyt fektetve a PM-elvek testre szabására.
⬤ Világos kapcsolatot biztosít a fejezetek között, megkönnyítve a fogalmak megértését.
⬤ Hasznos esettanulmányokat tartalmaz, amelyek a módszertant valós helyzetekben szemléltetik.
⬤ Kitér a projektmenedzsmentben gyakran előforduló félreértésekre.

⬤ Néhány olvasó úgy találhatja, hogy egyetlen olvasás elegendő, ami potenciálisan korlátozza a mélyebb megértést.
⬤ A módszertanok alkalmazására való összpontosítás nem feltétlenül felel meg azoknak, akik tisztán elméleti perspektívákat keresnek.
⬤ Hiányozhat a CAMMP™-en kívüli alternatív módszertanok széles körű bemutatása.

(1 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Project Management beyond Waterfall and Agile

Könyv tartalma:

Ez a könyv túllép a számok szerinti megközelítésen, és a projektmenedzsment "hogyanján" túlmutat a "mi" és a "miért" kérdésén, ami a változás vezetői számára kritikus fontosságú. -- Dr. Joel B. Carboni, a GPM Global elnöke és alapítója, valamint az IPMA-USA elnöke.

A projektmenedzsment a vízesésen és az agilison túl egy rugalmas, univerzális és integrált háromdimenziós modellt mutat be a projektek irányítására, a projektmenedzsment testreszabható és adaptálható módszertanát(TM) (CAMMP(TM) ). A modellt egy adott iparágra vagy szervezetre szabva és testre szabva, valamint egy funkcióhoz vagy projektosztályozáshoz igazítva ez a modell bármilyen projekt menedzselésére használható. A CAMMP(TM) hagyományos vagy agilis környezetben is használható. A CAMMP(TM) integrálja a kompetencia, a folyamatok és a fenntarthatóság vezető koncepcióit. A modell három dimenziója a projekt életciklusa, a projektmenedzsment folyamatok, és végül a kompetencia, a fenntarthatóság és a legjobb gyakorlatok. A könyv elmagyarázza, hogyan lehet ezeket a dimenziókat integrálni, hogy a projektet a három dimenzió és a projektfázisok között lehessen kezelni. A CAMMP(TM) a projekt sikeréhez elengedhetetlenül fontos szakaszok közötti folyamat.

A projektmenedzsment jelenlegi gyakorlata nem fenntartható. A probléma alapvető okai közé tartozik a szabványosított folyamatok hiánya, a hiányzó módszerek vagy módszertani megközelítések, valamint a projektek irányítására szolgáló valódi szervezeti rendszer hiánya. Ez a könyv egy olyan rendszert mutat be, amely ezeket a hiányosságokat orvosolja. Ennek a rendszernek az elemeire összpontosít, amely egy gyakorlatias és szisztematikus módszertani megközelítés a projektek minden típusának irányítására és megvalósítására.

A CAMMP(TM) integrálja a terület különböző globális szövetségeinek legjobb tanulságait. A könyv egy több mint három évtizede különböző szerepkörökben, különböző méretű és összetettségű projektek különböző típusain dolgozó szakember tapasztalatait és tudását desztillálja. Ez egy gyakorlatias könyv, amelyet egy gyakorló ír a gyakorló szakembereknek.