Olvasói vélemények
Összegzés:Mark Kozak-Holland „Project Management Blunders” című könyve a Titanic katasztrófájával kapcsolatos projektmenedzsment hibákat kritizálja, kiemelve, hogy a rossz döntéshozatal és a megfelelő kockázatértékelés hiánya vezetett a tragédiához. A történelmi források alapos vizsgálatával hangsúlyozza a szerencsétlenség megelőzhetőségét és költségeit.
Előnyök:A szerző jól dokumentált elemzést nyújt a Titanic katasztrófájáról, és határozottan érvel a projektmenedzsment tanulságai mellett. Az elbeszélés meggyőző és közérthető, különösen a gyakorló projektmenedzserek számára vonzó, akik tanulhatnak a múlt hibáiból.
Hátrányok:Egyesek talán túl komornak találják a Titanic hibáira való összpontosítást, vagy inkább a projektmenedzsment tanulságainak általánosabb megközelítését részesítik előnyben, amely a projektek szélesebb körére alkalmazható.
(2 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Project Management Blunders: Lessons from the Project That Built, Launched, and Sank Titanic
Könyv tartalma:
A White Star új Olympic-osztályú hajóinak építésére irányuló kezdeményezése tankönyvi projektként írható le. A projekt nagyon jól indult a kezdeményezési és tervezési fázisban: a projektcsapat nagyon jól ismerte az üzleti és a vevői igényeket, szilárd jövőképet, kiváló üzleti tervet, megfelelő beszállítói partnerségeket, jó kapcsolatokat ápolt az érdekelt felekkel, és egészséges egyensúlyt teremtett a bevált és a feltörekvő technológiák között.
A tervezési fázis végére azonban olyan döntések születtek, amelyek a biztonsági funkciókat veszélyeztették. Az építészek azt feltételezték, hogy a csökkentett biztonsági jellemzők és a fejlett technológiák együttes hatása még mindig megvédi a hajókat. A felszerelési fázis végére minden kulcsfontosságú érdekelt fél úgy vélte, hogy a hajók soha nem tudnak megfenekleni.
A Titanic legyőzhetetlenségébe vetett hit a tengeri próbák során és a szűzhajózásig tovább erősödött. Mindenki - a kapitánytól és a legénységtől kezdve a fedélzeten tartózkodó 53 milliomosig - hitt ebben.
Mi másért töltötték volna meg a gazdagok és a hatalmasok a raktérben és a széfekben lévő autókat és gazdagságokat, és miért jöttek volna a fedélzetre egy potenciálisan veszélyes útvonalon? Alapvetően azt hitték, hogy az ember legyőzte a természetet, és kevés a kockázat. Ez a könyv feltárja azokat a projektvezetési baklövéseket, amelyek a Titanicot még az építés közben a vesztébe sodorták - hibákat, amelyek megismétlését elkerülheti a saját projektjeiben.
Ez a könyv, tele fényképekkel és a projekt tényleges dokumentumainak másolataival, végigkíséri Önt a projektmenedzsment kudarcának esettanulmányán.
