Projektmenedzsment egy hét alatt

Olvasói vélemények

A könyv nagy tetszést aratott, mivel világos és tömör áttekintést nyújt a projektmenedzsmentről, így alkalmas a kezdők számára, valamint a tudományos és szakmai környezetben való gyakorlati használatra. Közérthetően van felépítve, és a téma különböző aspektusait tárgyalja anélkül, hogy az olvasót bonyolult terminológiával terhelné.

Kiváló áttekintés a projektmenedzsmentről, könnyen érthető, hétnapos formátumban felépített, hasznos mind a tudományos, mind a gyakorlati alkalmazásban, tömör és lényegre törő, hasznos az interjúkhoz.

Hiányzik a mélyreható információ, különösen az olyan összetett témákról, mint a kritikus útvonal módszer.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Project Management in a Week

Könyv tartalma:

A projektek kezelése most vált egyszerűbbé

Ez a könyv egy hét alatt segít elsajátítani a projektmenedzsment alapjait. A hét végére már tisztábban fogod ismerni a folyamatot. Kezdetnek konzultálnia kell a végfelhasználókkal, hogy kiderítse a pontos igényeiket. Ezután ki kell dolgoznia, hogy miként tudja a legjobban megvalósítani a kívánt eredményeket, mérlegelnie kell, hogy mekkora csapatra lesz szüksége a követelmények teljesítéséhez, és el kell készítenie a projekt ütemtervét. A legfontosabb, hogy meg kell határoznia a költségeket, ki kell dolgoznia a költségvetést, és ki kell dolgoznia a monitoring eljárásokat a megállapított költségek betartása érdekében. Tippeket fog tanulni a jó kommunikációhoz, különösen az esetlegesen felmerülő váratlan problémák kezeléséhez.

A hét minden napja más-más területet érint, és az anyag a könnyebb áttekinthetőség érdekében strukturált. A bevezetőből megtudhatja, miről szól az adott nap. A fő anyag ezután elmagyarázza a legfontosabb tanulságokat. A fontos alapelveket esettanulmányok, idézetek és táblázatok tisztázzák és támasztják alá. Minden napot összefoglaló, következő lépések és feleletválasztós kérdések zárnak a tanulási pontok megerősítése érdekében.

Vasárnap: Gondolkodj tisztán. Teremtsen szilárd alapokat a projektjéhez, miközben tisztázza és meghatározza a projekt paramétereit.

Hétfő: Tervezze meg gondosan a projektjét. Kezdje el a projekt különböző szakaszainak részletes előkészítését.

Kedd: A tervezési szakaszban bölcsen kalkulálja a projekt költségeit, és gondoskodjon arról, hogy a projekt megvalósítása során szigorú ellenőrzésekkel ellenőrizze a költségeket és a minőséget.

Szerda: Sikeresen hajtsa végre a projektet. A tervezés és az előkészítés után most már készen áll arra, hogy a projektet a gyakorlatban is megvalósítsa.

Csütörtök: Kommunikáljon hatékonyan. A projektedben részt vevő összes kollégával való jó kommunikáció elengedhetetlen a csapat sikeres működéséhez.

Péntek: Kezelje konstruktívan a változásokat. Itt azt nézzük meg, hogy miért siklanak ki egyes projektek, és hogyan kezeljük a változásokat.

Szombat: Zárja le és értékelje pozitívan a projektet. Hogyan fejezd be a projekted utolsó szakaszait? Milyen tanulságokat vonhat le, amikor értékeli a projekt sikerét?