Rejtett folyamatok a munkahelyen: Managing the Five Hidden Dimensions of Organizational Change (Easyread Large Edition)

Olvasói vélemények

Dr. Marshak „Covert Processes at Work” című könyve a szervezeti viselkedés rejtett dinamikáját és a be nem vallott folyamatokat vizsgálja, különösen a változással összefüggésben. Elméleti kereteket és gyakorlati eszközöket kínál a vezetők és a változásért felelős személyek számára, hogy hatékonyan kezelhessék ezeket a rejtett kérdéseket.

Az olvasók tanulságosnak, érdekesnek és értékesnek találják a könyvet, megjegyezve a szervezeti változások megértéséhez nyújtott gyakorlati kereteit. Hatékonyan kezeli a változást befolyásoló rejtett napirendek és dinamikák felismerésének kihívását, így hasznos forrás a vezetők és tanácsadók számára. Sokan értékelik, hogy érthetően magyarázza el az összetett fogalmakat, és hogy valós alkalmazásokat kínál.

Néhány kritikus megemlíti, hogy intellektuális olvasmány lehet, amely nem biztos, hogy mindenki számára vonzó. Néhányan úgy találták, hogy a könyv ismétlődik, vagy inkább intuitív tartalommal van tele, mint gyakorlati tanácsokkal. Vannak olyan visszajelzések is, amelyek szerint a könyv tudományos jellege miatt egyes olvasók számára kevésbé hozzáférhető.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Covert Processes at Work: Managing the Five Hidden Dimensions of Organizational Change (Easyread Large Edition)

Könyv tartalma:

Ez a könyv olyan erőteljes folyamatokról szól, amelyek hatással vannak a szervezetekre, de általában láthatatlanok, kimondatlanok vagy el nem ismertek maradnak. Ezeket a folyamatokat összefoglalóan rejtett folyamatoknak nevezik, és ide tartoznak a rejtett napirendek, a vakfoltok, a szervezeti politika, az elefánt a szobában, a titkos remények és kívánságok, a hallgatólagos feltételezések és a tudattalan dinamikák.

Bár ezek a folyamatok rejtett módon működnek, mégis alattomos hatással lehetnek, és gyakran anélkül alakítják az eredményeket, hogy teljesen tudatában lennénk ennek..... Bizonyos szempontból ez a könyv Ed Schein szervezeti pszichológus úttörő munkájának kiterjesztéseként tekinthető a folyamatok tanácsadásáról, különösen a rejtett erők megfejtésének fontosságáról. "A folyamat-tanácsadás egyik legfontosabb funkciója, hogy láthatóvá tegye azt, ami láthatatlan" (1999, 84.

o.). E célból ez a könyv olyan kereteket, elveket és gyakorlatokat kínál, amelyek hasznosak lehetnek a rejtett dinamikák diagnosztizálásában és kezelésében, amelyek hatással lehetnek arra, amit teszünk, és arra, ahogyan azt elvégezzük.

Bár az elképzelések a társadalomtudományi kutatások és elméletek széles skáláján alapulnak, kevés figyelmet fordítanak a konkrét elméletek vagy a rejtett folyamatok típusainak meghatározására és irodalmi áttekintésére. Az olvasók számára tematikus bibliográfiát mellékelünk a könyv alakításához hozzájáruló gondolatok feltárása iránt érdeklődő olvasók számára.

Végül a könyv integrálja az összes rejtett dinamikát, ahelyett, hogy egy vagy kettőre összpontosítana. Felteszi és megválaszolja a kérdést: Mi a közös a rejtett folyamatokban, és mit lehet tenni ellenük?