Ritmus: Hogyan érjünk el áttörést a végrehajtásban és gyorsítsuk fel a növekedést?

Olvasói vélemények

Patrick Thean „Ritmus” című könyve az üzleti stratégiák javítására összpontosít a gondolkodás, a tervezés és a cselekvés rendszeres ritmusa révén. Sok kritikus nagyra értékelte a gyakorlati tanácsokat, amelyek a kommunikációra és a kivitelezésre helyezik a hangsúlyt. Néhány kritikus azonban rámutatott, hogy a koncepciók nem feltétlenül úttörőek, és az üzleti szakirodalom tapasztalt olvasói számára közhelyesnek vagy ismétlődőnek tűnhetnek.

⬤ Gyakorlati és megvalósítható tanácsok a kommunikáció és a végrehajtás javítására az üzleti életben.
⬤ A „Gondolkozz, tervezz, cselekedj” keretrendszer hatékony és könnyen érthető.
⬤ A koncepciókat szemléltető, valós életből vett példákat és esettanulmányokat tartalmaz.
⬤ Hasznos eszközök, munkalapok és gyakorlatok az üzleti gyakorlatban való alkalmazáshoz.
⬤ Az üzleti stratégiák rendszeres értékelésére és kiigazítására ösztönöz.

⬤ Egyes kritikusok úgy érzik, hogy a bemutatott ötletek nem újak vagy innovatívak, és azokat józan észnek vagy alapfogalmaknak nevezik.
⬤ A kritikusok megemlítik, hogy a tartalom szervezése inkább hasonlíthat a tudatfolyamra, mint a strukturált munkafüzet megközelítésre.
⬤ A könyv nem feltétlenül nyújt mély betekintést vagy stratégiákat az egyedi üzleti tervek kidolgozásához vagy a hatékony KPI-k meghatározásához.

(97 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Rhythm: How to Achieve Breakthrough Execution and Accelerate Growth

Könyv tartalma:

Egy egyszerű rendszer, amely segít a csapatnak jobban és gyorsabban végrehajtani a feladatokat

Minden növekvő vállalat találkozik a komplexitás felső határával, általában akkor, amikor elér bizonyos létszám- vagy bevételmérföldköveket. Ahhoz, hogy a vállalat át tudjon törni plafonról plafonra, és a növekedéssel együtt tudjon innoválni, ki kell alakítania egy megbízható rendszert, amely arra ösztönzi a vezetőket, hogy proaktívak legyenek, és pivotáljanak, amikor erre szükség van.

A szerző, Patrick Thean sikeres sorozatvállalkozóként és előadóként szerzett tapasztalataira támaszkodva bemutatja, hogyan lehet azonosítani a visszaesés jeleit, mielőtt azok bekövetkeznének, hogyan lehet nyomon követni ezeket a jeleket, és hogyan lehet kiigazításokat végezni, hogy a terv a helyes úton maradjon és felgyorsuljon a növekedés. Thean egy egyszerű rendszert mutat be, amely lehetővé teszi, hogy a vállalatában mindenki összpontosítson, összehangolódjon és elszámoltatható legyen, egy háromritmusú folyamatot a hatékony végrehajtás érdekében:

Gondolkodj ritmusban: A stratégiai gondolkodás ritmusa, hogy csapatai összpontosítsanak és a vállalkozás jövőjén dolgozzanak.

Tervezési ritmus: A tervezés ritmusa, amely lehetővé teszi, hogy kiválassza a megfelelő prioritásokat, és a részlegeket vagy osztályokat összehangolja ezekkel a prioritásokkal.

Tegye ritmus: A terv végrehajtásának ritmusa, valamint a hatékony és időszerű kiigazítások heti rendszerességgel történő elvégzése.

Thean s folyamata minden növekvő vállalkozásra alkalmazható, és biztosítja, hogy szervezete hétről hétre, negyedévről negyedévre, évről évre a siker elérésének szokásává váljon.

„.