Scrum terméktulajdonlás: Az erdő és a fák közötti navigáció

Olvasói vélemények

A könyvet mindenkinek ajánljuk, aki a terméktulajdonlással foglalkozik, mivel értékes betekintést, valós példákat és gyakorlati tanácsokat nyújt. Különösen hasznos a kezdők és az agilis környezetben újonnan dolgozók számára, mivel átfogó képet nyújt a terméktulajdonos szerepéről. Egyes tapasztalt terméktulajdonosok azonban túlságosan alapszintűnek és kevésnek találhatják az információkat.

⬤ Könnyen olvasható
⬤ releváns és gyakorlatias tartalom
⬤ valós példákat tartalmaz
⬤ új fogalmakkal bővíti a korábbi kiadásokat
⬤ támogatja a csapat együttműködését és a terméktulajdonlás megértését
⬤ holisztikus képet nyújt a hatékony terméktulajdonlásról.

⬤ Túlságosan alapszintű lehet a tapasztalt terméktulajdonosok számára
⬤ egyes felhasználók számára a könyv szervezése és felépítése nem vonzó
⬤ hiányozhatnak a tapasztalt szakemberek számára a fejlett meglátások.

(13 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Scrum Product Ownership: Navigating The Forest AND The Trees

Könyv tartalma:

2009-es megjelenésekor a Scrum Product Ownership volt az első könyv, amely részletesen foglalkozott a terméktulajdonos szerepével. Áttörést jelentő útmutató volt abban, hogyan lehet a magas minőséget és az ügyfélértéket úgy elérni, hogy közben az agilis szállítási elvekre összpontosítunk.

Ugorjunk előre 2019-be, tíz évvel később, és sok minden megváltozott. A Scrum már több mint 20 éve használatban van, de a terméktulajdonos szerepe még mindig kihívást jelent. Például: a Scrum skálázása, az innovatív megoldások inspirálása, az érték átadása és mérése, a csapatvezetés biztosítása, a szervezeti átalakulásban való részvétel és az egyszerű túlélés mind-mind még mindig jelen van.

Más szóval, a szerep még mindig egyszerűen Nehéz. A Scrum Product Ownership harmadik kiadása úgy íródott, hogy segítsen a mai kihívásokban.

Több gyakorlati tanácsot, valós taktikát és történetet tartalmaz. Ötletek keretét nyújtja, hogy segítse a mai terméktulajdonosokat és csapataikat abban, hogy jobban „szállítsák az árut”.

Ugyanakkor hű marad ahhoz az örökségéhez, hogy útmutatást adjon a NAGYszerű terméktulajdonossá váláshoz.