Segítünk az embereknek megváltozni: Coaching együttérzéssel az élethosszig tartó tanulásért és növekedésért

Olvasói vélemények

Boyatzis, Smith és Van Oosten „Helping People Change” című könyvét széles körben dicsérik a coaching éleslátó megközelítése miatt, amely a hatékony coaching kulcselemeként az együttérzést és a személyes látásmódot hangsúlyozza. Sok olvasó, köztük tapasztalt coachok és vezetők is, úgy találták, hogy ez egy értékes forrás, amely tele van gyakorlati tippekkel, kutatásokkal alátámasztva, és képes arra, hogy értelmes változásokat segítsen elő az egyénekben.

A könyv rendkívül informatív, és világos betekintést nyújt a coachingba, ötvözve az elméletet a gyakorlati alkalmazásokkal. Az olvasók nagyra értékelik a lebilincselő történetmesélést, az idegtudományi hivatkozásokat és a tanulást segítő világos szerkezetet. Sokan úgy találták, hogy ez egy átalakító olvasmány, amely segít bővíteni a coachingképességeiket, és értékes kereteket nyújt a viselkedésváltoztatáshoz. A könyv széles közönségnek ajánlott, beleértve a coachokat, a vezetőket és mindenkit, aki érdeklődik a személyes fejlődés iránt.

Néhány olvasó megjegyezte, hogy a könyv egyes példái nem voltak meggyőzőek, és néhányan úgy érezték, hogy a könyv túlságosan ismétlődik, vagy nincs elegendő tartalma ahhoz, hogy egy egész könyvet megtöltsön. Javasoltak kiegészítő anyagokat, például egy munkafüzetet a bemutatott koncepciók gyakorlati alkalmazásának fokozására.

(43 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Helping People Change: Coaching with Compassion for Lifelong Learning and Growth

Könyv tartalma:

Próbálsz segíteni - de működik-e?

Másokon segíteni jó dolog. Gyakran vezetőként, menedzserként, orvosként, tanárként vagy edzőként ez a munkád központi eleme. De még a legjó szándékú, mások segítésére irányuló erőfeszítéseket is alááshatja egy egyszerű igazság: szinte mindig arra összpontosítunk, hogy megpróbáljuk helyrehozni az embereket, kijavítani a problémákat, vagy betömni a réseket aközött, ahol vannak, és ahol szerintünk lenniük kellene. Sajnos ez nem működik jól, ha egyáltalán működik, hogy fenntartható tanulásra vagy pozitív változásra ösztönözzön.

Van egy jobb megoldás. Ebben az erőteljes, gyakorlatias könyvben Richard Boyatzis, az érzelmi intelligencia szakértője, valamint Melvin Smith és Ellen Van Oosten, a Weatherhead School of Management munkatársai világos és reményteljes üzenetet közvetítenek. Azt mondják, hogy a tanulás és a változás segítésének módja nem összpontosulhat elsősorban a problémák megoldására, hanem ehelyett az adott személy pozitív jövőképéhez, vagy egy régóta dédelgetett, inspiráló álomhoz vagy célhoz kell kapcsolódnia. Ezt teszik a nagyszerű coachok - tudják, hogy az emberek energiát merítenek a vízióikból és az álmaikból, és ugyanez az energia tartja fenn a változásra irányuló erőfeszítéseiket, még a nehéz időkben is. Ezzel szemben a problémaközpontú megközelítések olyan fiziológiai reakciókat váltanak ki, amelyek az embert védekezővé és kevésbé nyitottá teszik az új ötletekre.

A szerzők gazdag és megható, valós életből vett történeteken, valamint több évtizedes eredeti kutatásokon keresztül mutatják be, hogy a coachingnak ez a kifejezetten pozitív módja - amit ők együttérző coachingnak neveznek - hogyan nyitja meg az embereket a kreatív gondolkodásra, és hogyan segíti őket abban, hogy értelmes és fenntartható módon tanuljanak és fejlődjenek.

Az önreflexióra ösztönző, feltáró kérdésekkel és gyakorlatokkal teli Helping People Change (Az emberek változásának segítése) örökre megváltoztatja azt, ahogyan mindannyian gondolkodunk és gyakoroljuk azt, amit akkor teszünk, amikor segíteni próbálunk.