Sikeres változásvezetés: 8 kulcs a változás megvalósításához

Olvasói vélemények

Gregory Shea és Cassie Solomon „Sikeres változásvezetés” című könyve gyakorlati meglátásokat és stratégiákat nyújt a változások szervezetekben történő végrehajtásához. Hangsúlyozza a viselkedésre való összpontosítás és a munkakörnyezet kialakításának fontosságát a sikeres változás elősegítése érdekében. Míg sok olvasó értékeli a világos és tömör megközelítést, néhányan úgy találják, hogy nem elég mély és tartalmas.

** Könnyen olvasható és érthető. ** Kompakt mérete kényelmessé teszi a kutatást vagy az útközbeni olvasást. ** Értékes stratégiákat és gyakorlati ötleteket kínál a változásmenedzsmenthez. ** Közvetlenül foglalkozik a változtatási erőfeszítésekkel kapcsolatos kritikus kérdésekkel, és megvalósítható meglátásokkal szolgál. ** Világos keretrendszert használ (a változás 8 mozgatórugója) a vezetők számára a változás irányításához. ** Jól strukturált elrendezés, amely a nem olvasók számára is könnyebben megközelíthető.

** Egyes olvasók túlságosan alapszintűnek és kevés mélységűnek találják. ** A 92 oldalas terjedelem miatt egyesek úgy érzik, hogy kevés a tartalma, és nem indokolja az árát. ** Nem alkalmas azok számára, akik technikai vagy átfogó útmutatót keresnek a változásról. ** Egyes vélemények szerint unalmas vagy érdektelen olvasmány.

(20 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leading Successful Change: 8 Keys to Making Change Work

Könyv tartalma:

"Kevés embernek van nagyobb tapasztalata a szervezeti változások irányításában, mint Greg Sheának és Cassie Solomonnak." --Adam Grant, a New York Times bestseller szerzője, Eredetiek és az Adni és venni című könyvek szerzője

A CNBC-n, a Harvard Business Review-ban és a Fast Company-ban is bemutatott, a Sikeres változásvezetés most a 2020-as és az azt követő évekre aktualizálva segít a vezetőknek sikeresen eligazodni a változások egyre gyorsuló ütemében.

Amikor Jack Dorsey 2015-ben vezérigazgatóként visszatért a Twitterhez, a vállalat bajban volt. De ellentétben oly sok más közösségi médiaplatformmal, amelyek a nehéz körülmények között összeomlottak, a Twitter még mindig él - és virágzik.

Hogyan tudott a Twitter talpra állni az egyik legzavarosabb és legversenyképesebb iparágban? A szerzők Gregory P. Shea és Cassie A. Solomon változásmenedzsment megközelítése irányította a szervezet fordulatra való törekvésének egy jelentős területét.

A Sikeres változásvezetés ezen átdolgozott és frissített kiadásában Shea és Solomon számos vállalat, köztük a Twitter, a Viacom és a Conference of State Bank Supervisors sikertörténeteit osztja meg, és a sikeres változásvezetés kipróbált módszerét kínálja, amelyet a szervezetek segítése során együttesen 50 év alatt fejlesztettek ki.

A Sikeres változások vezetése című könyvben Shea és Solomon megosztja:

Miért bukik el a legtöbb változásra irányuló törekvésA sikeres változás két legfontosabb alapelveHogyan hozzunk létre egy olyan jelenetet, amely jövőképet ad a jövőre nézveA változás 8 mozgatórugója, egy kipróbált és bevált módszer a munkakörnyezet kialakítására a változások támogatásáraHogyan a győztes vállalatok - az IKEA-tól a Whirlpool-ig - hogyan hajtják végre sikeresen a változásokat.

A változás nem opcionális és nehéz--de nem is lehetetlen--a Sikeres változásvezetés segítségével.

"Kötelező útmutató mindenkinek, aki azzal szembesül, hogy másokat egy olyan jövő felé kell vezetnie, amely jobb, mint a mai.".

-- Annie McKee, a Hogyan legyünk boldogok a munkahelyünkön című könyv szerzője.

"Greg Shea és Cassie Solomon újszerű és értékes forrást írtak a változás vezetői számára.".

-- Michael Useem, a The Wharton School menedzsmentprofesszora és a The Leader's Checklist (A vezető ellenőrzőlistája) című könyv szerzője.

"Csodálatosan tömör.".

-- Richard J. Green, a Firstrust Bank igazgatótanácsának elnöke és vezérigazgatója.

"A pozitív zavarok kézikönyve a 2020-as években bármely iparág bármely vezetője számára.".

-- Stephen K. Klasko, elnök-vezérigazgató, Thomas Jefferson Egyetem; Distinguished Fellow for the Future of Health, Világgazdasági Fórum