Stakeholder-led Project Management: A projektek irányításának megváltoztatása

Értékelés:   (4.6 az 5-ből)

Stakeholder-led Project Management: A projektek irányításának megváltoztatása (M. Worsley Louise)

Olvasói vélemények

Összegzés:

A „Stakeholder-led Project Management” című könyvet gyakorlati megközelítései és hozzáférhetősége miatt nagyra értékelik, így értékes forrás a projektmenedzsment számára, különösen az érdekelt felek bevonása terén. A könyv gazdag esettanulmányokat és eszközöket tartalmaz, amelyek segítenek a kulcsfogalmak illusztrálásában és a hatékony interakciók elősegítésében az érdekelt felekkel.

Előnyök:

Hozzáférhető és elgondolkodtató, eszközök és modellek gazdagsága, hasznos esettanulmányok, az érdekelt felek bevonásának újszerű nézőpontjai, gyakorlati alkalmazás a projektmenedzsmentben.

Hátrányok:

Az értékelésekben nem említettek konkrét hátrányokat.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Stakeholder-led Project Management: Changing the Way We Manage Projects

Könyv tartalma:

Ha az érdekeltek számítanak a projektekben, akkor a projektek tervezésének, felépítésének és végrehajtásának módját is befolyásolniuk kell. Ez a könyv a projektek érdekeltek-központú elemzését nyújtja, és elmagyarázza, hogy mely bevonási modellek relevánsak a különböző típusú projektek esetében - az egyszerű irodaköltöztetéstől az informatikai vállalati változásokon át az üzlet átalakításáig és az összetett társadalmi fejlődésig.

A könyv a világ minden tájáról származó esettanulmányokkal illusztrálja, mi romlik el, ha az érdekeltek bevonása nem sikeres, milyen csodálatos dolgok történnek, ha sikerül, és milyen tanulságokat lehet levonni mindkét tapasztalatból. A különböző kontextusokból vett esetek segítségével bemutatják az érdekelt felek eszközeinek alkalmazását, így az olvasó nagyon gyakorlatiasan érti meg, hogy mely technikák alkalmazhatók előnyösen saját projektjeiben.

A bemutatott legfontosabb modellek a következők: - Az érdekelt felek semleges és az érdekelt felek által irányított projektek közötti folytonosság - Szerepalapú és napirenden alapuló érdekelt felek - Célorientált kommunikáció - a kommunikáció 6 miért modellje - Hatalom és befolyás a projektekben - Az érdekelt felek bevonásának hat alapelve. Ez a könyv a projektmenedzsereknek és azoknak a projektmunkatársaknak szól, akik részt vesznek az érdekelt felek bevonásában a sikeres projekteredmények elérése érdekében.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781631574672
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Puha kötés

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Az érdekelt felek által irányított projektmenedzsment, második kiadás: A projektek irányításának...
Ez a könyv a projektek érdekelt felek-központú...
Az érdekelt felek által irányított projektmenedzsment, második kiadás: A projektek irányításának megváltoztatása - Stakeholder-led Project Management, Second Edition: Changing the Way We Manage Projects
Adaptív projekttervezés - Adaptive Project Planning
A szöveg feltárja, hogy miért kell tervezni az agilis megközelítések alkalmazásakor, hogyan kell...
Adaptív projekttervezés - Adaptive Project Planning
Stakeholder-led Project Management: A projektek irányításának megváltoztatása - Stakeholder-led...
Ha az érdekeltek számítanak a projektekben, akkor...
Stakeholder-led Project Management: A projektek irányításának megváltoztatása - Stakeholder-led Project Management: Changing the Way We Manage Projects
A projektek tervezésének elveszett művészete - The Lost Art of Planning Projects
A projekt megfelelő tervezése a professzionális...
A projektek tervezésének elveszett művészete - The Lost Art of Planning Projects

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)