Értékelés:
Ezt a könyvet nagyra értékelik, mint a hatékony igazgatótanácsok kialakítását és fenntartását célzó vezérigazgatók és alapítók számára nélkülözhetetlen forrást. A frissített kiadás gyakorlati tanácsokat tartalmaz, betekintést nyújt az igazgatótanácsok dinamikájába, és mind a startupok, mind a nonprofit szervezetek esetében alkalmazható. Néhány olvasó azonban bizonyos tervezési elemeket, például az oldalsávok kis szövegét kihívást jelentett az olvasás szempontjából.
Előnyök:⬤ Alapvető forrás vezérigazgatók és alapítók számára.
⬤ Tele van megvalósítható tanácsokkal és gyakorlati meglátásokkal.
⬤ Induló vállalkozások és nonprofit szervezetek számára egyaránt releváns.
⬤ Világos, könnyen emészthető írásmód.
⬤ Útmutatást nyújt az igazgatótanácsok fejlődéséhez a vállalatok növekedése során.
⬤ Értékes az igazgatósági szerepekben alulreprezentált közösségek számára.
⬤ Hasznos, lépésről lépésre történő megközelítést nyújt az igazgatósági szerepek megértéséhez.
⬤ Az oldalsávok kis szövege nehezen olvasható.
⬤ Egyes tartalmak nem biztos, hogy minden olvasó számára azonnal relevánsak.
⬤ Inkább a gyakorlati tanácsokra összpontosít, mint a mélyreható tudományos tanulmányokra.
(13 olvasói vélemény alapján)
Startup Boards: A Field Guide to Building and Leading an Effective Board of Directors
A Startup Boards eredetileg a startupok vezérigazgatóinak szűk, alapvető célközönsége számára íródott. Ez a kiadás kibővíti ezt a magbázist, hogy az olvasók sokkal szélesebb közönségére és a bármilyen típusú igazgatótanáccsal rendelkező szervezetek sokkal szélesebb körére is kiterjedjen.
A helyi könyvtári tanácsban, nagyszabású nonprofit tanácsban vagy vállalati tanácsban részt vevő olvasók értékes információkat és meglátásokat találnak. A már meglévő igazgatósági tagok megtanulják, hogyan lehetnek hatékonyabbak. Az igazgatósági pozíciót keresők megtanulják, hogyan keressenek és találjanak szerepeket.
A befektetők olyan forrást kapnak, amelyet megoszthatnak a befektetési társaságaikkal, hogy biztosítsák az igazgatótanács nagyfokú hatékonyságát. A hallgatók bevezetést kapnak ebbe a kritikus erőforrásba, mielőtt vállalkozói útjukra lépnének.
A Startup Boards társalgási, hívogató hangnemben íródott, és a rendkívül elfoglalt emberek számára is elérhető, akiknek meg kell érteniük a testületi irányítás alapjait, azt, hogyan kell testületi tagokat toborozni és kiképezni, és hogyan kell kezelni a felmerülő problémákat. A könyv több részre tagolódik, amelyek a témák széles skáláját ölelik fel, az igazgatótanács megalakításától a kilépésig - legyen szó akár a vállalat eladásáról, a tőzsdére lépésről vagy a csődről. Az oldalsávok és szövegdobozok további ötleteket és tippeket adnak olyan ismert vállalkozóktól és befektetőktől, mint Fred Wilson, Will Herman, Reid Hoffman, Tony Hsieh és mások.
Az új kiadás a vezetőség felépítéséről (összetétel, a vezetőség fejlődése, a tagok toborzása és megtartása, beilleszkedés, értékelés) és a vezetőségi szerep megszerzéséről (felkészülés a vezetőségi szerepre, interjúk, hatáskeltés, nehéz visszajelzések adása) szóló tartalommal egészül ki. A kulcsfontosságú pontok illusztrálására új, több iparágra és vállalatméretre kiterjedő, kvantitatív mérőszámok kerülnek beillesztésre.
