Értékelés:
Ez a könyv világos, informatív útmutatót nyújt az induló vállalkozások igazgatótanácsainak dinamikájáról, gyakorlati tanácsokat ad az igazgatótanácsok összetételére, kommunikációjára és vezetésére vonatkozóan. Különösen hasznos a csúcstechnológiai, kockázati finanszírozású környezetben működő vállalkozók számára, de más ágazatokban tevékenykedő vállalkozók számára is korlátozott lehet.
Előnyök:⬤ Világos és könnyen érthető a kezdők számára.
⬤ Alapos lefedettség a testületi dinamikával kapcsolatban, beleértve a ritkábban tárgyalt témákat is.
⬤ Gyakorlati tanácsok a hatékony igazgatótanács-menedzsmenthez és -toborzáshoz.
⬤ Magával ragadó írásmód, valós példákkal.
⬤ Értékes forrás új és tapasztalt vállalkozók számára egyaránt.
⬤ Elsősorban a csúcstechnológiai, kockázatfinanszírozott startupokra összpontosít, ami potenciálisan korlátozza a hasznosságát más típusú vállalkozások számára.
⬤ Néhány olvasó kissé ellentmondásosnak találta.
⬤ Gyakran hivatkozik a kockázati tőkére anélkül, hogy más finanszírozási forrásokkal, például angyalbefektetőkkel foglalkozna.
⬤ Néhányan úgy érezték, hogy bizonyos szakaszokból hiányzik az izgalom.
(62 olvasói vélemény alapján)
Startup Boards: Getting the Most Out of Your Board of Directors
Egy alapvető útmutató egy startup vállalat igazgatótanácsának dinamikájának megértéséhez
Lássuk be, alapítóként és vállalkozóként sok dolgotok van - a minimálisan életképes termék elérését, az ügyfélkapcsolatok kialakítását, a csapattagok felvételét és a számlák/könyvek kezelését. Előbb-utóbb lesz egy igazgatótanácsotok, három-öt (vagy akár hét) A-típusú személyiség, akik a figyelmeteket keresik, és időnként megmondják nektek, hogy mit tegyetek. Bár lehet, hogy tétovázol egy igazgatótanács létrehozásától, egy objektív külső csoport létrehozása elengedhetetlen a startupok számára, különösen azért, hogy a pályán tartsanak, felhívják a figyelmedet, ha hibázol, és bizonyos esetekben megmentsenek téged önmagadtól.
A Startup Boards című könyvben Brad Feld - egy Boulderben, Coloradóban élő vállalkozó, akiből kockázati tőkebefektető lett - megosztja tapasztalatait ezen a területen, és beszél arról, hogy milyen fontos, hogy a megfelelő elnökségi tagok legyenek a csapatban, és hogyan lehet őket jól irányítani. Eközben értékes meglátásokat oszt meg az igazgatótanács különböző aspektusairól, többek között arról, hogyan támogathatnak téged, hogyan segíthetnek megérteni a startupod mérföldköveit és gyorsabban elérni azokat, valamint hogyan tarthatnak számon téged.
⬤ Kifejti a vezetőségi tagok kiválasztásának folyamatát, beleértve sok ember megkérdezését, a referenciák ellenőrzését, és ne feledje, hogy nem szabad félni a rosszul illeszkedő személyek elutasításától.
⬤ Foglalkozik a nagyszerű ülések lebonyolításának fontosságával, a társasági idő és az üzleti idő vegyítésével, és még sok mással.
⬤ Azt ajánlja, hogy maga is legyen elnökségi tag egy másik szervezetnél, hogy lássa az egyenlet másik oldalát.
A lebilincselő és informatív Startup Boards gyakorlati útmutató a startup kirakós egyik legfontosabb darabjához.
