Értékelés:
Larry Osborne „Sticky Leaders” című könyve rengeteg ismeretet és gyakorlati meglátást kínál az innovatív vezetésről, különböző ismert művekből származó koncepciókat felhasználva. Míg sok olvasó tanulságosnak és a saját vezetői szerepeire alkalmazhatónak találta, néhányan úgy érezték, hogy a tartalom ismerős, a fejezetek pedig túl rövidek. Emellett aggályok merültek fel azzal kapcsolatban, hogy a könyv korábbi anyagok újrakiadása.
Előnyök:⬤ Az innovatív vezetésről szóló ismeretek és gyakorlati betekintés gazdagsága.
⬤ Világosságot nyújt a különböző vezetői koncepciókról.
⬤ Gyors és könnyű olvasmány hasznos analógiákkal.
⬤ Ösztönzi az innovatív gondolkodást a szervezeti hatékonyság javítása érdekében.
⬤ Beszélgető stílusban íródott, így közérthetővé teszi a témát.
⬤ Ideális egyházi vezetők és munkatársak számára.
⬤ Egyes fogalmak józan észnek tűntek, és korábban is ismerősek voltak.
⬤ A fejezeteket túl rövidnek találták.
⬤ Hiányoznak a kemény tények, statisztikák és részletes végrehajtási stratégiák.
⬤ Néhányan könnyű olvasmánynak találták.
⬤ Aggályok merültek fel azzal kapcsolatban, hogy a régi tartalmak újrakiadása, ami félrevezetőnek tűnt.
(17 olvasói vélemény alapján)
Sticky Leaders: The Secret to Lasting Change and Innovation
A Sticky Leaders azzal a témával kezdődik, amelyet a legtöbb innovációról szóló könyv teljesen elkerül: a kudarccal.
A legtöbb vezetésről szóló könyv úgy hangzik, mintha a sikeres innováció egy gondosan követett formula végeredménye lenne. De változás nélkül nincs innováció. Egyszerű tény, hogy bármilyen új vállalkozás esetében a kudarc az elkerülhetetlen változás folyamatának legbiztosabb eredménye.
Larry Osborne, a köztiszteletben álló lelkész és szerző elmagyarázza, hogy ennek az innováció mögötti piszkos kis titoknak a megértése hogyan hozhat stabilitást és kreativitást egyaránt a szervezetekbe, különösen azokba, amelyekben az innovációra, a kreativitásra, az új ötletekre és a problémamegoldásra összpontosító csapatok dolgoznak.
A Sticky Leaders című könyvben megtanulhatja:
⬤ Hogyan ösztönözze az innováció legerősebb gyújtóit és gyorsítóit.
⬤ Hogyan kerülje el az innováció leggyakoribb gyilkosait.
⬤ Hogyan ismerje fel és törje át a komplexitás és a kompetencia plafonjait.
⬤ A növekedés hat buktatóját, és mit tehetsz, hogy elkerüld őket.
⬤ A három kérdés, amelyet minden vezetőnek fel kell tennie, mielőtt bármilyen új vállalkozásba kezd.
⬤ Azok az ellenérzéssel ellentétes gyakorlatok, amelyeket a sikeres változást elősegítők és a sorozatos innovátorok alkalmaznak, hogy jelentősen növeljék a siker esélyét.
Az ebben a könyvben található bölcsesség és elvek segítségével felkészült leszel arra, hogy dinamikusan vezess anélkül, hogy bizonytalanságot vagy bizonytalanságot okoznál a szervezetedben vagy a szolgálatodban.
