Stop the Monkey Business: Nyolc WTF, ami vezetőként és menedzserként megalapozhat vagy megtörhet téged.

Olvasói vélemények

Dave Cleveland Stop the Monkey Business című könyve egy gyakorlatias vezetői könyv, amely egyenes, megvalósítható meglátásokat kínál a vezetők és az üzlettulajdonosok számára. Hangsúlyt fektet az ügyfélközpontú stratégiákra, és a szerző különböző iparágakban szerzett hatalmas tapasztalataiból származó, átélhető példákkal szolgál, így könnyen érthető és megvalósítható. Bár a könyv üdítő és humoros, ugyanakkor tömör is, ami miatt egyes olvasók úgy érzik, hogy az ő ízlésüknek talán túl közvetlen.

A könyv átélhető és végrehajtható vezetői elveket kínál, könnyen olvasható és érthető, tele van humorral és valós példákkal, világos, megvalósítható elemeket tartalmaz, és hasznos mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára. Elősegíti a vezetéssel és az üzleti fejlesztésekkel kapcsolatos pozitív gondolkodásmódot.

Néhány olvasó talán túl nyersnek találja az írás közvetlenségét és tömörségét. Bizonyos fogalmak ismerősnek tűnhetnek, mivel nem teljesen újak, és a gyors információáramlás nem biztos, hogy minden olyan olvasónak megfelel, aki mélyebb elmélyülésre vágyik.

(20 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Stop the Monkey Business: Eight WTFs That Can Make or Break You as a Leader and Manager

Könyv tartalma:

Cleveland Primerben, hogy nagy vezetővé váljon, világossá teszi, hogy a WTF nem a Win The future-t jelenti.

Meggyőző érveket hoz fel arra, hogy miért:

⬤ A végrehajtás megeszi a stratégiát reggelire. Nem véletlenül van több ezer olyan sikeres kisvállalkozás, amelyik még a Stratégiát sem tudja betűzni. Ők tudják, hogyan kell végrehajtani a vállalkozásuk folyamatait.

⬤ Az igazság felszabadít, különösen, ha a problémás alkalmazottakról van szó. Nézzen szembe a brutális tényekkel, és hagyja abba alkalmazottai és ügyfelei kínzását.

⬤ Senkinek nem lehet felhatalmazása arra, hogy csalódást okozzon egy ügyfélnek, ha túl akarja élni a mai versenykörnyezetben. Az ügyfélközpontúság bináris. Vagy az vagy, vagy nem.

⬤ A megfelelő szervezet felépítése nélkül olyan, mintha terv nélkül építenél házat. Először a szervezetet kell rendbe tenni, mielőtt elkezdené a jövőbeli személyi állomány tervezését.

⬤ Az alapértékek, amelyek nem arra összpontosítanak, hogy az ügyfélnek mire van szüksége és mit akar, csak időpocsékolás. Ez az a pont, ahol megkülönböztetheti vállalkozását a versenytársaktól.

⬤ Hagyja abba a vezetés Szent Gráljának keresését, nincs egyetlen helyes út, hanem négy alapvető stílus, amelyben jártassá kell válnia.

A "már voltam ott és csináltam" megközelítéssel és tiszteletlen stílusával Cleveland szórakoztatóvá és informatívvá teszi ezt a témát az új menedzserek és a régi profik számára, akiknek élesíteniük kell készségeiket.